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调研报告

应用“八个意识”解决电改形势下员工思想问题的研究

2020-01-15 10:59:07调研报告
应用“八个意识”解决电改形势下员工思想问题的研究 国网辽宁省电力有限公司信息通信分公司

应用“八个意识”解决电改形势下员工思想问题的研究

国网辽宁省电力有限公司信息通信分公司

党的十八大以来,我国在各个领域的改革步伐均不断加快,尤其是在电力领域,随着电力体制改革的不断深入,员工的思想动态与之前相比较显得更为复杂。2015年3月,中共中央、国务院下发了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发〔2015〕9号)(以下简称“意见”),新一轮电力体制改革揭开了序幕,这样巨大的变革必然会引起电网企业干部员工的不适应,引发思想的动荡。

为了保证电力体制改革的顺利推进,强化对电网企业干部员工思想动态的引导,笔者通过深入各相关单位基层组织,本着实事求是的态度,通过召开专题座谈会、一对一访谈、分层面收集信息、分专业汇总资料等多种方式对员工思想动态进行调研,切实了解员工的思想状况,并进行系统总结归纳,针对思想实际情况,认真诊断分析,努力探索解决思想问题的方法和途径。通过调研发现,大多数的员工关注改革,正确看待改革,关心企业发展,认为应该更加努力的工作去支持电改。但也有一些员工对电力体制改革的心理承受能力较差,思想产生了波动。这些变化应引起公司的高度重视,并采取积极措施予以应对。

一、电力体制改革对电网企业的冲击

(一)电力体制改革的核心内容

《意见》指出深化电力体制改革的重点和路径是:在进一步完善政企分开、厂网分开、主辅分开的基础上,按照管住中间、放开两头的体制构架,有序放开输配以外的竞争性环节电价,有序向社会资本放开配售电业务,有序放开公益性和调节性以外的发用电计划;推进交易机构相对独立,规范运行;继续深化对区域电网建设和适合 ……此处隐藏9889个字…… >(五)实干巧干,精益求精,持续增强效率意识和精益意识

投身改革、参与改革、顺应改革,“慢不得”更“等不得”,电力体制改革打破垄断、引入竞争,谁拥有更高的工作效率,谁就具有更胜一筹的竞争力。早做准备、快速反应,以时不我待、只争朝夕的紧迫感,加快工作节奏,提升管理质效。做事突出“实”,坚持一切从实际出发,实事求是。干事突出“巧”,动脑筋、想办法,采取省时省力的方式把工作变得更轻松、更便捷。

电力体制改革是一个动态的、长期的过程,不可能一劳永逸,也不会一蹴而就,推进改革任务十分艰巨,“天下大事必做于细”,只有把增强精益意识放到重要位置,把工作做实、做深、做细,才能圆满完成改革发展任务。倡导精益求精,一丝不苟的理念和严谨、耐心、专注、细致的工作,坚决摒弃“过得去”的思想、“差不多”的想法和“只求过得去、不求过得硬”的态度。认真研判改革趋势,认真分析可能发生的新情况、新问题,不能麻痹大意、不存侥幸心理,思想不松懈、提升警觉性、增强敏感性,时刻存有精益意识,精心应对、精准执行、精细到位,既有思路、又有步骤、更有章法,只有把每一件小事做到极致,才能从容应对改革、更好地适应改革和融入改革。

五、探讨与评论

本文尝试通过“3个层次、4个要素”分层运用“八个意识”,有针对性地解决在电力体制改革进程中员工四类思想问题,但限于时间和调研采集范围,仅进行了初步探索,还有待更进一步的研究与考证。

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