构建“大党建”工作格局 实现党建优势与企业发展的深度融合

构建“大党建”工作格局 实现党建优势与企业发展的深度融合

内蒙古电力（集团）有限责任公司包头供电局

一、实施背景

党的十八大以来，XX多次就坚持党对国有企业的领导、加强国有企业党的建设，作出一系列重要指示。强调要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。

2015年7月，中共中央办公厅印发《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》。随后，全国、自治区国有企业党的建设工作会议相继召开。2016年9月，内蒙古电力（集团）有限责任公司（以下简称“公司”）党委召开基层党建工作经验交流会，学习贯彻中央和自治区党委关于加强国有企业党建工作的部署和要求，内蒙古电力（集团）有限责任公司包头供电局（以下简称“包头供电局”）党委在会上作了典型发言。

作为公司建局最早、规模最大的供电企业，包头供电局共有84个基层党组织，7898名职工，其中正式职工3868人，党员2027名。职工人数、党员人数均居公司所属各供电企业首位，党的建设工作千头万绪、任务繁重。在全面推进党的建设过程当中，发现只在基层组织建设、考核评价体系建立等某一方面集中发力，很难提升党的建设整体水平，党建工作与中心工作“两张皮”现象依然存在；而如果各党群专业各自为政、重复建设，有限的党建资源又总是难以满足日益增长的工作需求。

因此，急需转变“条块式”党建工作模式，建立一套上下联动、左 ……此处隐藏9180个字…… uo;。

党建创新迈上新台阶。2018年首次开展党建工作创新项目评选，28家基层党组织共计报送创新项目36项，审核立项14项，其中九原分局鸿雁服务队创建活动在国务院国资委一线故事评选中获奖。

四、推广性分析

一是工作模式具有普适性，为国有企业党建工作提供了全新思路和实施路径。二是工作体系可控制性强，形成了“部署-落实-督促-考核”的完整闭环管理机制。三是工作载体可操作性强，通过六个具体的工作载体，将党建工作与生产经营管理有机结合，为系统内其他兄弟单位推广应用提供了可参考、可借鉴的模式。四是项目推广前景良好，为公司“蒙电先锋”工程有效落地积累了实践经验。

五、存在的问题及改进方向

“大党建”工作格局在落地实施中，存在支部开展工作不平衡的问题，个别支部融入不深、亮点不突出。包头供电局党委将建立党建对标体系，分层分类挖掘和选树基层党建工作示范点，将成熟做法和成功案例有效集成，建立局层面的党建对标典型经验库。在此基础上，包头供电局党委将以XXX和党的十九大精神为指导，积极组织制定推广应用计划，健全完善标杆支部与后进支部结对共建的长效机制，促进全局各党组织相互借鉴、持续改进，实现党建工作全面进步全面过硬。

实践证明，通过构建“大党建”工作格局，全面压实从严治党主体责任，使党组织、群团组织带动各级干部、普通党员、职工群众，层层担责、各尽其责，形成抓党建促发展的强大合力，实现党建工作与企业生产经营管理各项工作的有效融合，为打造X“全新责任蒙电”的包供篇章提供了坚强保证！