工程某物贸公司党委书记2020年述职述廉报告

各位代表、同志们：

2019年，受集团公司党委任命，我7月19日前在X高速公路项目指挥部履职，后接任X公司党委书记、执行董事。面对企业重组带来的新形势新任务，我迅速转变角色，团结班子成员和广大职工，不断解放思想，积极开拓创新、勇于攻坚克难，各项工作取得了一定成效。现将2019年主要工作和廉洁从业情况报告如下，请大家评议。

一、落实管党治党责任方面：

（一）深化主题教育，锤炼了忠诚干净担当的政治品格。把开展“不忘初心、牢记使命”主题教育作为重大政治任务，结合公司改革重组实际，以强烈的自我革命精神加强党的建设、推进改革发展，服务职工群众，将主题教育成果转化为推动发展的强大动力，展现了新物贸新作为新形象。召开主题教育推进会，制定主题教育工作方案和推进计划，成立领导小组，明确8项重点工作，推动主题教育扎实开展；把学习教育贯穿始终，先后三次组织两级中心组围绕XXX、党章党规、十九届四中全会精神、党史、新中国史等内容开展学习研讨交流。丰富学习载体，主题教育期间，共在微信公众号每日推送党史故事66个，21个支部共开展“每周一学”153次，组织党员干部到渭华起义等革命圣地开展革命传统教育14次，增强了学习教育的针对性、实效性和感染力；以解决问题、推动工作为目的，班子成员围绕制约两大板块高质量发展的突出问题开展调查研究，形成12个调研报告，发现问题63个，制定措施80条。对调研成果开展督查督办，企业改革取得明显进展。在调研的基础上，班子成员讲专题党课12场，我带头为机关全体党员讲了主题教育专题党课，进一步凝聚了改革发展共识；刀刃向内自我革命，紧扣主题教育五项具体目标、围绕“18个是 ……此处隐藏6621个字…… 班子成员，与干部职工共同谱写物贸新篇章。一是加强思想政治建设，以XXX为指导，深入落实十九届四中全会精神，巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，推进党的建设和企业治理制度化、现代化。二是以央企改革为契机，推进战略布局，提升产品、服务品质升级。三是加强干部队伍建设，实施人才强企战略，强化以市场为导向的激励机制，深化三项制度改革，为待遇留人、事业留人奠定基础。畅通干部进出、上下通道，完善能者上、庸者下的良性机制。稳妥压减机关人员，发挥后台管控作用，打造五型机关。四是加强组织建设，召开公司第五次党代会，选举新一届两委委员，明确今后五年企业改革发展和党建工作目标举措。制定“三基建设”实施细则，围绕生产经营中心，发挥基层党组织政治功能和组织力，推进基层党建全面过硬。五是加强文化宣传，围绕转型升级，持续开展形势任务教育。提炼新物贸精神理念，完善有形文化产品，加强内外部宣传，注重典型引领，树立新物贸品牌形象。六是加强纪律作风建设，认真履行主体责任，持续开展政治巡察，严格落实“四种形态”，加强党风党纪和廉洁警示教育，做实两级廉洁风险防控，注重对基层单位“三重一大”事项监督审查，强化执纪问责，从制度、机制上形成不能腐、不想腐、不敢腐的机制。持续整治形式主义、官僚主义问题，严查四种行为，为公司转型升级保驾护航，打造阳光物贸。七是加强群团建设，坚守发展初心，做到发展依靠职工，发展为了职工，让职工共享发展成果。广泛倾听基层职工诉求，落实职工年休假制度，关注职工健康、子女入学、父母养老等切身利益问题，加大扶贫帮困。加强三工建设，凝聚青年力量，创新载体，搭建平台，丰富职工文化生活，打造幸福活力物贸。