工程局集团公司2020年企业法治建设工作要点

2020年是企业“十三五”规划收官之年，也是“法治铁建”建设目标验收之年。工程局法治工作总体思路是:紧紧围绕企.业改革发展中心任务，牢牢把握依法治企工作主线，贯彻落实“一没四不”法治理念，持续优化法律服务，强化合规监督，提升依法经营、依法决策和合规管理水平,培育法律管理世界一流企业，为打造“品质铁建”提供坚实的法治保障。

一、依法防控新冠肺炎疫情法律合规风险

-是认真开展排查评估。印发《关于疫情影响合同履约的对策提示函》，结合建筑行业和所处业务板块实际情况，认真排查、深入分析可能产生的法律合规风险。

二是主动做好风险应对。印发《关于依法防控新冠肺炎疫情法律合规风险的指导意见》，准确分析界定疫情法律属性，重点应对合同履行和重点领域的法律合规风险。

三是全面梳理政策法规。及时汇总整理疫情防控政策法规，编印《新冠肺炎疫情防控相关法律法规和政策汇编》和《防控新冠肺炎疫情已采取严格临时管制措施国家列表》。

二、全面推进合规管理工作

一是牵头应对世行制裁合规整改，确保3月份到期解禁。继续强化领导重视、世行项目调查和合规制度落实等三方面工作,全面深化合规管理。严格执行并督促各单位全面贯彻落实“1+9”合规管理制度。督促各单位严格执行合规工作季报、年报制度。完成2020年全系统合规风险评估工作。召开合规委员会会议、首席合规官述 ……此处隐藏1689个字…… 前置审核机制，大力提升送审率。

二是坚持法律全程参与重大项目。切实维护重要经济活动依法合规，保障投融资、兼并重组、证券上市等重大项目顺利推进。

三是推进知识产权法律保护。处理商标字号侵权系列案件，申请“工程局”驰名商标认定。

六、积极开展境外法律风险管理

一是开展境外投资法律合规风险课题研究。课题覆盖境外并购、基础设施投资、房地产投资等领域的法律合规风险，形成具有实操性的风险管理指引报告。

二是以业务需求和业务发展为导向，完善境外法律培训体系。创新培训形式，充分发挥线.上培训平台的作用。探索对境外机构负责人、项目经理等关键岗位、关键人员进行全覆盖、无遗漏式的培训模式，增强境外人员法律合规意识。

七、完善法治工作队伍建设

一是开展总法律顾问述职，制订述职管理制度。

二是强化落实项目法律联络员制度。调研项目法律联络员制度在全系统适用过程中存在的问题、难题，择机制定、印发项目法律联络员工作手册。

三是组织两期全系统法律人员业务培训、一期管理人员法治培训班、-期境内外法治专题培训班。

七、强化法律基础管理

一是开展七五普法宣传，汇编出版法律论文，通过微信公众号、企业内外部网站、报社等多媒体手段拓展法治宣传。

二是建立、管理外部律师库。完成北京地区律师库建设，择机启动重点地区律师库建设。

三是完成重点领域法律风险课题研究。