工程局公司2019年3季度物资设备部工作述职

公司本部部门工作述职表

部门： 物机部      部门负责人：X             2019年3季度 本考核期完成关键工作任务描述 1.根据《XTX开展2019年度采购业务专项监督检查的通知》要求（XT传2019-86），公司在全司范围内开展2019年度采购业务专项监督检查的自查自纠检查工作，并对X项目进行了复查、检验。

2.根据集团公司安排，在公司分管领导的主持下，物机部全体人员、公司成本部、工程部相关人员对股份公司、集团公司相关物资采购管理文件进行了学习，会上，分管领导对部门下一步的重点工作作出了安排。

3.公司物机部梳理前期开展的内部审计管理提示函管理问题复查及材料收发存专项检查情况、项目部整改回复情况，对各项目存在的问题在系统内进行了通报。

4.为提高项目分管副经理对物机工作的重视程度、物机人员业务水平及能力，公司物机部分别于7月、8月举办了2019年度物资机械基础管理培训班、物机内业资料培训班。

5.根据集团公司《关于开展废旧物资处置自查自纠工作的通知》安排，公司物机部要求各项目对照《通知》内容开展自查自纠工作。

6.完成对X项目物资机械业务资料的整理归档，并移交档案室。

7.针对本部人员变动问题，及时更新部门物机业务管理分工，进一步明确部门人员的岗位职责与业务工作，并下发给各项目物机部。

8.根据集团公司安排，完成了公司符合条件的采购专家的收集、整理，并督 ……此处隐藏1563个字…… 移交公司安质部。

21.完成了公司物机部、项目物机部内控流程清单、流程图等相关内容的编制，并及时移交审计部。

22.配合成本部，完成了对景洪项目、G210项目、吉首项目、毕节项目、西南环项目开展了2019年上半年综合大检查工作，并根据检查情况及时下发整改通知书。 23.完成了对全司自有设备（账内及账外）的清理。24.根据集团公司安排，完成了公司2019年设备投资预算中期调整。

25.完成了对吉首项目、景洪项目设备专项检查工作。

  下一考核期工作任务 计    划 1.完成黑石头基地存放物资材料的清理、处置及转移。

2.指导吉首项目及时完成集团公司成本督导检查问题的整改回复工作。

3.完成各项目部综合大检查整改回复的验收工作。

4.完成2019年3季度经济活动分析、物资季度报表的收集、整理、审核、上报。

5.完成新开项目的物资机械管理交底工作及业务指导工作。

6.指导、督促新开项目及时完成主要物资采购请示的上报工作，避免因招标原因影响现场施工需求。

7.与XT五新进行对接，要求对方提供承诺函，将贵阳延通贸易有限公司纳入贸易还款的平台公司，确定还款承诺与支付方式等。

8.完成对徐州睢宁项目页岩砖、毕节盘扣、吉首门窗的招标及合同签订工作。

  公司分管领导签认  

  备注：本表由部门填写，工作任务描述由部门按重要程度填写关键工作事项。