工程局公司2019年3季度安质部工作述职

部门： 安全质量环保部     部门负责人：                 2019年3季度 本考核期完成关键工作任务描述 一、三季度安全质量工作综合开展情况

公司由主要领导为组长，分管领导为副组长，安质环保部、工程部、物机部为成员的进行日常安全质量检查及专项检查。对全司各在建项目检查52次，发出检查整改通知13份，共发现施工现场、员工宿舍、劳务工宿舍、办公室等场所安全、质量隐患及内业资料问题169条，按照“五定”要求落实整改169条，已完成整改，对整改情况进行归档，形成闭环管理，无重大安全质量隐患。进行专项检查3次，确保铁路质量安全红线、雨季施工等安全工作正常进行，做好质量整治排查、三季度安全大检查的有序开展。

根据集团公司文件，结合公司实际情况，下发开展“质量月”活动通知，要求各项目部认真组织开展相关活动，并按时报送相关资料。

对项目进行维稳协调工作。

二、季度工作情况细化

7月2日，对西南环项目进行安全质量检查；

7月9日，到市安监局办理相关事宜；

7月11日，配合团委在西南环项目举办安全知识竞赛；配合党群部对西南环项目进行企业文化宣贯；

7月13日，配合人资部对新进员工开展安全教育培训；

7月16日-18日，对徐州项目开展施工调查；

7月19日-20日，配合 ……此处隐藏1020个字…… 日，迎接成都铁路局建设处对西南环项目部铁路工程质量安全红线检查；

9月19日-20日，配合财务部到世纪城派出所办理相关事宜；

9月23日，召开“管”“监”责任矩阵及清单制定专题会。

  下一考核期工作任务 计    划 1、开展四季度安全质量专项大检查；

2、迎接集团公司对景洪项目部创建安标工地验收；

3、进行各类证件新取、延期工作；

4、加强铁路项目质量安全红线管理；

5、督促各项目安全检查，重点监督西南环线、吉首、毕节、徐州、九州等项目施工；

6、进行新项目的施工调查，指导项目安质人员进行安全质量策划；

7、进行新项目三级教育工作；

8、日常维稳协调工作；

9、推进隐患排查系统运行和微课堂使用工作；

10、进行冬季施工安全检查工作；

11、迎接集团公司对广安、朝阳洞项目创优质工程验收；

12、迎接云南省对洱海项目创优质工程验收；

13、指导和督促各项目部按照计划推进“管”“监”责任落实，做好集团公司验收准备工作；

14、做好遵义项目开通相关工作；

15、配合工程部对新开项目施工调查。 公司分管领导签认