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工程公司安全质量环境及灾害事故(事件)应急预案

2019-11-14 15:15:17策划方案
1.4 应急预案体系 集团公司应急预案体系由集团公司,子(分)公司、集团公司直属项目(指挥)部,工程项目部(生产车间)三级预案组成,分为综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案。 1.5
1.4 应急预案体系

集团公司应急预案体系由集团公司,子(分)公司、集团公司直属项目(指挥)部,工程项目部(生产车间)三级预案组成,分为综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案。

1.5 应急工作原则

应急工作坚持“统一领导、职责明确,分级管理、政企结合,属地为主、规范有序,反应迅速、运转高效,预防为主、平战结合。

1.5.1 统一领导、职责明确

集团公司按照本应急预案及相关文件规定,统一领导、协调各子(分)公司和集团公司直属项目(指挥)部较大及以上安全质量、生态环境及灾害事故(事件)的应急管理和应急处置工作。各子(分)公司和集团公司直属项目(指挥)部要认真履行安全生产责任主体的职责,按照各自权限和职责,负责安全质量及灾害事故(事件)的现场应急处置工作。

1.5.2 分级管理、政企结合

按照事故的严重程度和影响范围,建立集团公司、子(分)公司、集团公司直属项目(指挥)部、工程项目部三级事故(事件)应急响应机制,并将三级机制与属地化管理相协调、配合。

1.5.3 属地为主、规范有序

按照属地化管理的原则,地方人民政府相关职能部门是处置安全、质量、生态环境及灾害事故(事件)的主体,集团公司直属项目(指挥)部、子(分)公司和工程项目部要各司其职,密切配合,有组织地参与事故处置,采取有力措施,将事故危害控制在最小范围。

1.5.4 反应迅速、运转高效

事故(事件)一旦发生,工程项目部要立即启动应急预案,实施救援,充分发挥现场自救作用;并按照规定向上级主管部门、地方政府相关 ……此处隐藏148个字…… 公司和集团公司直属项目(指挥)部要认真履行安全生产责任主体的职责,按照各自权限和职责,负责安全质量及灾害事故(事件)的现场应急处置工作。

1.5.2 分级管理、政企结合

按照事故的严重程度和影响范围,建立集团公司、子(分)公司、集团公司直属项目(指挥)部、工程项目部三级事故(事件)应急响应机制,并将三级机制与属地化管理相协调、配合。

1.5.3 属地为主、规范有序

按照属地化管理的原则,地方人民政府相关职能部门是处置安全、质量、生态环境及灾害事故(事件)的主体,集团公司直属项目(指挥)部、子(分)公司和工程项目部要各司其职,密切配合,有组织地参与事故处置,采取有力措施,将事故危害控制在最小范围。

1.5.4 反应迅速、运转高效

事故(事件)一旦发生,工程项目部要立即启动应急预案,实施救援,充分发挥现场自救作用;并按照规定向上级主管部门、地方政府相关部门及时报告,准确传递事故(事件)信息,各级机构接到事故信息后,必须在第一时间启动应急方案。

1.5.5 预防为主、平战结合

贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持事故应急与预防相结合,做好预防、预测、预警和预报工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、应急演练、预案评审等工作。

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