工程局铁路建设项目质量安全工作紧急视频会议上的讲话

大家上午好！下面我就如何贯彻落实铁路总公司《铁路建设项目质量安全红线管理规定》的要求做有关工作的安排和部署。1月24日上午铁路总公司召集XT工、TJ就沪昆铁路贵州段质量问题问责追究进行研究，王同军副总经理在会上就汲取教训，举一反三，转变观念，树立新理念提出了新要求，明确指出：铁路质量安全红线管理将是铁路总公司下一步质量安全工作的重要抓手，这也标志着铁路总公司对安全管理更加重视，从重视安全过程控制，到重视以质量为基础的安全管理，从安全质量到质量安全的描述的改变，体现了铁路总公司管理思路的转变，安全是管理过程控制结果的体现，也是质量工作好坏的必然反映，质量是基础，安全是结果。同时，通过这个红线规定的颁布也看到铁路总公司在安全管理上关口前移，通过把好施工质量关，夯实安全管理基础。从单一的、狭义的角度理解质量是组成物质的多少，从管理的广义理解质量有管理质量、工作质量、工程质量、施工质量等。安全的重要性主要体现在两个阶段，即过程安全以及使用期安全，对铁路来说，建设过程中的安全是带有时效性和阶段性，我们提供产品使用期安全是终身安全，就某种情况而言，质量的终身负责制就间接意味着安全终身负责制，抓安全要抓过程安全，抓安全要抓产品安全，为运营安全打下坚实基础，这就是铁路总公司发布质量安全管理红线的初衷。质量安全互为因果，没有好的质量就没有安全的保障，可以说，安全倒逼我们要提高产品的质量，要提高产品的质量就必须要提高施工的质量，要提高施工的质量就必须要提高我们管理的质量，环环相扣，因此我们一定要理解认识铁路总公司颁布质量安全管理红线的初衷，真正树立“安全第一，质量至上”的理念。刚才凤超总监对铁路总公司《铁路建设项目质量安全红线管理规定》进行了宣贯传达，并对如何贯彻落实谈了 ……此处隐藏9738个字…… ，更是树立以质量保安全的新要求，希望各参建单位在思想上、认识上进一步提升对贯彻落实、对在建项目、对股份公司质量安全水平的提升重要性认识。要认真组织，切实采取措施把这项工作作为我们夯实管理基础、强化过程管控、进一步提升质量安全水平的重要抓手，狠抓落实，确保兑现。要以实实在在树立红线意识、落实红线规定来切实提升现场管控水平，使股份公司的质量安全工作有一个整体提升。机不可失，时不再来，整改任务，任重道远，希望我们参建单位在会后要立即行动起来，着力于做好迎接铁路总公司三月份对质量安全红线管理规定落实情况的检查，着力于即将开通项目隧道作为重难点，着力于对整个铁路建设按照十项规定的自查自纠，认真的做好策划，做好计划，做好安排，有目的的针对我们的问题隧道、问题路基、问题桥梁和问题管理，以问题为导向，把我们每一个计划，每一个安排，都精心组织，精心布署，采取措施，抓好落实。我们希望在大家的努力下，这次铁路总公司的检查，不发生一起由于自身的自查自纠不到位、自身的自查自纠整改不落实出现对十项红线规定的问责追究，谁被问责追究，股份公司就问责追究参建单位的相应领导和负责人。

同志们，2018元月份即将过去，按照铁路总公司的安排，2018年的第一次全覆盖检查是在3月份开始就要实施，有效的施工时间只有一个多月，时间紧迫，任务繁重，压力巨大，请各单位和铁路建设项目一定要认清形势，提高认识，按照今天视频会议的安排和要求，迅速采取措施，明确关键环节，落实管理责任，全面对照梳理，狠抓整改落实，坚决不碰红线。春节即将到了，在这里我也代表股份公司向大家拜个早年！感谢各单位领导和全体员工为股份公司质量安全工作所做的工作和奉献！最后，我希望在大家的努力下，在新的一年里，股份公司质量安全工作稳中向好!有更好的发展!