工程局“十三五”战略规划草案

1   XX局发展现状

1.1 整体概况. 1

1.1.1  发展背景. 1

1.1.2  业务概况. 1

1.1.3  资质状况. 2

1.1.4  人员概况. 2

1.2  组织架构. 3

1.3  经营情况. 4

2   “十二五”规划重大成就回顾. 8

2.1  经营开发取得较大进展. 8

2.2  施工生产平稳有序. 11

2.3  安全质量管理实施有效. 11

2.4  项目管理标准化及精细化水平提升. 12

2.5  内部管理基础更为夯实. 12

2.6  科学技术创新能力不断增强. 13

2.7  人才结构进一步优化. 13

2.8  企业文化建设实现突破. 14

3   “十三五”发展环境分析. 15

3.1  宏观环境分析. 15

3.1.1  经济环境. 15

3.1.2  政策环境. 18

3.1.3  社会环境. 19

3.1.4  技术环境. 20

3.2  行业环境分析. 20 ……此处隐藏190个字……

5.10   业务板块发展战略. 88

5.10.1 X 88

5.10.2 铁路. 89

5.10.3 公路. 89

5.10.4 市政. 89

5.10.5 轨道交通. 90

5.10.6 房建. 90

5.10.7 水利水电. 91

5.11   管理职能战略. 91

5.11.1 组织管理战略. 91

5.11.2 经营开发战略. 91

5.11.3 运营管理战略. 92

5.11.4 资本运作战略. 92

5.11.5 人才发展战略. 92

5.11.6 品牌文化战略. 92

5.11.7 科技创新战略. 93

5.11.8 风险管理战略. 93

6  保障措施. 94

6.1 夯实管理架构基础，落实分类分级管理. 94

6.2 完善经营开发机制，提升自主开发能力. 94

6.3 坚持效益导向理念，完善项目运营管理. 95

6.4 加强资本运作力度，合理优化资本结构. 96

6.5 贯彻“人才强企”理念，加强人力资源管理. 96

6.6 坚持科技自主创新，打造核心技术优势. 98

6.7 加强品牌文化建设，助力企业和谐发展. 99

6.8 内控体系坚实保障，落实全面风险管理. 100