工程局总经理在2018年上半年工作会上的工作报告

奋力攻坚克难  狠抓工作落实 确保实现全年工作目标

同志们：上半年，集团公司积极应对形势变化和政策调整，坚持以集团集团新发展战略为引领，全面加强党的建设，不断深化企业改革，牢牢抓住市场开发第一要务，着力推进项目管控平台建设，持续开展铁血降本增效活动，主要经济指标实现了“时间过半，完成任务过半”的目标，并取得了同期历史最好成绩，为顺利实现全年工作目标奠定了坚实基础。

一、上半年主要经济指标完成情况（略）

二、上半年重点工作回顾

（一）着力转变营销思路，市场开发再创佳绩

（二）着力推进平台建设，管控水平明显提升

（三）着力开展降本增效，经营质量不断改善

（四）着力加强投后管理， PPP风险基本可控

（五）着力加强队伍建设，人才结构不断优化

（六）着力加强过程管控，安全质量平稳运行

（七）着力开展科技创新，技术支撑作用增强

（八）着力加强党的建设，从严治党落到实处

三、存在问题和不足（略）

四、下半年重点工作安排

（一）积极应对市场变化，继续加大营销力度

下半年，国家金融政策从紧的态势不会明显改变，市场开发仍面临严峻挑战。要坚决贯彻集团公司“一专多能，多业并举，一带一路，创新营销”的市场开发方针，准确研判市场形势，积极应对市场变化，把握市场方向和重点，继续加大市场开发力度，确保完成全年市场目标。

1.着力拓展“公招&rdquo ……此处隐藏6654个字…… 层党组织工作经验交流会，进一步提升基层党务工作者的理论水平、业务素质和工作能力。

3.对重点单位再次开展“回头看”。撰写系统问题分析报告，认真梳理问题，制定具体措施，明确整改责任，持续跟进督导，确保整改工作落实到位。

4.继续实施全面精准监督。紧盯重大节日、重大节点、重要时段、重点岗位，加大对违反中央“八项规定”精神的查处力度，坚决纠正“四风”问题新表现。对领导班子成员进行精准把脉，找准存在的问题和不足，继续开展好“画像”工作，并按要求上报。

5.加强对群团工作的领导。开展集团公司共青团和青年工作大调研，创建集团公司首个“青年之家”，探索新形势下共青团工作新模式。

6.组织好职工体检工作。

同志们！责任激发智慧，担当催生业绩。面对新形势、新任务，我们必须勇挑重担，砥砺前行，深入贯彻落实党的十九大精神，继续弘扬“一天也不耽误，一天也不懈怠”的集团精神，瞄准发展愿景，破解发展难题，用思想汇聚发展合力，用共识增添发展动能，奋力攻坚克难，狠抓工作落实，推动企业转型升级发展，为实现全年工作目标，为“三大步，入百年”，全面实现“四五”发展规划目标而努力奋斗！