工程局2017年度靖神经理部经理何林锋述职报告

靖神铁路项目于2017年6月份中标，根据公司安排，由我担任靖神铁路项目执行经理。过去半年，在公司的正确领导下，在各部门的大力支持下，我严格按照业主下达施工任务，紧紧围绕施工生产完成经营管理工作，切实履行一岗双责的要求，锐意进取，开拓创新，较好的完成本项目各项工作，现将本人履职尽责情况报告如下，不足之处，请大家批评指正。

一、项目概况

靖神铁路10标项目位于陕西省榆林市，管段起点为横山县境内，终点为靖边县境内。合同总造价12.97亿，线路起讫里程GDK179+300～DK207+100，全长29.611公里，路基挖方884万方；填方110万方；桥梁26座，涵洞47座；隧道3160延长米/1座；车站3座。项目合同工期为25个月，根据合同要求，主体工程在2018年11月15日前全部完工，满足铺架要求。

本标段控制及重难点工程为大墩梁隧道及芦河特大桥、十九平达大桥、薛阳畔大桥、中崖窑特大桥、马家湾大桥。

二、工程进展情况

（一）主体工程开工情况  

主体工程开工情况统计表 序号 工程名称 设计量 完成量 完成率（%) 备注   1 隧道工程 3150m 369m 11.71%   &n ……此处隐藏3015个字…… />6、根据年度投资总额编制详细的施工计划，建立进度控制组织系统，按施工项目结构、进展阶段进行目标分解，建立周、月作业计划，做到以周保月，以月保年，全力保证施工进度。

（四）奖惩措施

1、优化《员工绩效考核管理办法》，激发员工工作主动性，提高工作效率。

2、完善施工队伍工程建设奖惩制度，确保安全质量受控，并严格落实生产进度。

五、个人廉洁自律情况

自到项目工作以来，我始终严格遵守各项纪律规定和工作制度，切实履行“一岗双责”，严格要求自己，为下属做好表率，清白做人，廉洁从业。

1、坚持把学习作为自己履职尽责的根本，深入结合十九大会议，认真学习会议精神，同时借鉴好的学习经验和学习方法，注重学以致用。通过学习，个人政治理论素养、知识文化层次和政策执行水平有了较大提高。

2、加强廉洁自律，保持廉洁自律，不断强化和提高个人修养，坚决抵制各种腐败和歪风邪气，在职务消费和工作接待方面，严格按照标准执行，没有牟取不正当利益，没有安排亲戚承揽工程，主动接受职工的批评和监督。

3、全面改进工作作风，带头贯彻落实改进作风的要求，强化为施工队伍服务意识，主动帮扶解决实际问题，为项目各项工作顺利开展做出努力。

2018年，项目部将进一步优化施组，以关键线路为主线，以保铺架为目标，加强施工队伍管理，加大资源配置，配足配强征拆协调力量，开展劳动竞赛，严格执行奖惩考核，千方百计完成生产目标，为公司在靖神铁路项目取得优异成绩而努力奋斗！

汇报完毕，不妥之处敬请大家批评指正！在此恭祝各位领导和同事在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福安康！