总经理在工程局集团城市建设投资开发推进会暨经济活动分析会上的讲话
2018-08-23 17:05:06经济分析
在股份公司“全面开发城市建设市场动员大会”刚刚结束之际，我们召开工程置业城市建设投资开发推进会，主要目的是传达贯彻股份公司动员会精神，学习研究相关政策知识，动员全集团公司上下快速行动，全力推进城市建设投资开发经营工作，同时还要召开2017-2018年5月份的经济活动分析会，找差距，补短板，全力确保年度各项指标顺利实现。这次会议非常重要，几位分管副总将就有关工作提出要求，郑书记明天下午也将做重要讲话。请大家认真听会和学习，在下一步的工作中抓好贯彻落实。 下面，我讲三方面意见。 一、认真学习，深刻
在股份公司“全面开发城市建设市场动员大会”刚刚结束之际，我们召开XX城市建设投资开发推进会，主要目的是传达贯彻股份公司动员会精神，学习研究相关政策知识，动员全集团公司上下快速行动，全力推进城市建设投资开发经营工作，同时还要召开2017-2018年5月份的经济活动分析会，找差距，补短板，全力确保年度各项指标顺利实现。这次会议非常重要，几位分管副总将就有关工作提出要求，XX明天下午也将做重要讲话。请大家认真听会和学习，在下一步的工作中抓好贯彻落实。 下面，我讲三方面意见。 一、认真学习，深刻领会股份公司提出开发城市建设市场的重要意义 6月1日，股份公司召开了全面开发城市建设市场动员大会，XXX总分别做了重要讲话，布置了XZTX开发城市建设市场相关工作安排。SS等三家单位在会上做了经验介绍。在座的大多数同志通过视频会议的方式，收听收看了这次会议，今天就不再原文学习领导……此处隐藏14823个字…… 、售后以及物业服务各个环节下功夫，进一步提升客户品牌认知度和满意度。 （五）做好管理机制创新 为了更好的推动项目开发工作，必须要在现有制度框架下，进行管理创新，进一步让各层级组织和人员解放思想、释放束缚、开足马力、加速前进。下半年在管理机制创新方面，要重点做好两项工作：一是项目跟投。5月17日，股份公司印发专题会议纪要，指出“会议原则同意XX集团和XT文旅集团分别挑选部分项目公司进行项目跟投试点”。明天，股份公司劳资社保部将在上海召开XZTX房地产企业跟投研讨会，研究具体的实施措施。我们一定要利用好这次机会，进一步完善集团公司的跟投管理办法，争取在集团公司更多的项目推行，让员工与企业风险共担、成就共享、自动自发的把更大的精力和责任心投入到项目开发建设中。二是优化三级管控。结合正在开展的管理实验室活动，进一步明晰集团公司各层级经营管理职能定位，集团本部管好战略、投资、干部、考核四大职能，其余业务职能逐渐向区域和城市公司下放，精干总部、强化区域、优化项目，充分发挥区域公司的“造血、自律、自我发展”的能力，形成适合千亿规模的大型房地产企业组织架构。在各产业链方面，推行分类发展、分类定责、分类考核，将产业链转变成价值链，提升企业整体管控效能。 同志们，随着股份公司对SS千亿指标的下达，我们又一次站在了历史发展的重要关口。尽管这个指标有非常大的挑战，但是XX有不怕困难、永不服输的精神，有敢打必胜、舍我其谁的魄力，有成立十一年来风雨拼搏的经验值，有两千名员工团结一心的战斗力，我们相信一定会打赢全面完成年度任务、大力进军城市建设市场这场战役，胜利实现XX三年振兴和跨越式大发展！