工程局集团有限公司员工培训管理办法

1.1 为科学、规范、有效地开发企业人力资源，促进员工知识技能的持续更新，不断提高员工素质、提升培训管理水平，推进培训工作科学化、规范化、标准化，根据股份公司《培训工作管理办法》，并结合企业实际，制订本办法。

1.2 员工培训实行集团公司、子（分）公司、项目经理部三级管理，按照管理权限，下级单位培训工作接受上级单位的督导、检查和考核。

1.3 本办法适用于集团公司员工,劳务人员参照本办法执行。

2  培训组织与职责

2.1 集团公司成立员工培训工作领导小组，负责审定培训规划、制度，重点协调解决培训工作中存在的重难点问题及经费、资源不足等困难。组长由总经理担任，副组长由分管领导担任，成员由集团本部各部门负责人组成。领导小组下设办公室，负责领导小组及集团公司日常培训业务管理。办公室设在人力资源部（党委干部部），由人力资源部（党委干部部）部长担任办公室主任。子（分）公司、项目经理部应成立员工培训工作领导小组和日常管理机构，明确本级员工培训工作领导小组的职责。

2.2 集团公司及所属子（分）公司人力资源管理部门是员工培训管理工作的主管部门。

2.2.1集团公司人力资源部（党委干部部）全面负责集团公司的培训管理工作，主要职责包括：贯彻落实党和国家、行业、地方政府关于教育培训工作的法律法规、规章制度、标准规范，研究制定集团公司培训管理办法；整合集团公司优质培训资源，推进专业性培训基地建设；编制集团公司中长期培训规划、年度培训计划和培训经费预算；统筹、督导各业务部门落实培训计划，收集、统计与保存培训记录和资料台帐；组织开展技能人才培训、考评和职业技能竞赛及技能大师工作室建设；负责对各单位培训工作进行督导 ……此处隐藏14761个字……                           

                                                           甲、乙双方应严格履行本协议规定的义务，任何一方违约，守约方均有权依据本协议追究其违约责任。 双方因履行本协议发生争议，先由甲乙双方协商解决；协商未果的，可向甲方所在地仲裁委员会提请仲裁。 本协议未尽事宜，按有关规定执行。 本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。 本协议自签订之日起生效。  

　　甲方（公章）　　　　　　　　　　　　乙方（签字）：

法定代表人或委托代理人

（签字盖章）

签订时间：　　　年　　月　　日