工程局企业管理现代化创新成果管理办法  

第一条  为建立健全集团公司管理创新机制，推动和提高管理创新能力，促进管理水平的不断提升，根据股份公司《企业管理现代化创新成果管理办法》和集团公司《专家管理办法》，制定本办法。

第二条  企业管理现代化创新成果（以下简称创新成果）是指企业运用现代管理思想和理论，借鉴和吸收国内外先进管理经验和管理成果，从企业实际出发，在管理理念、管理机制、规章制度、管理方式、管理方法和手段等方面进行创新，经实践检验或认定，有价值、可复制、可推广的管理成果。

第三条  本办法适用于集团公司本部和所属各单位。

第二章  管理机构与职责

第四条  成立集团公司管理创新工作领导小组（以下简称领导小组）及专家评审组。

第五条  领导小组组长由集团公司总经理兼任，副组长由集团公司副总经理（管理者代表）兼任，组员由各相关部门负责人组成。领导小组下设办公室，办公室设在发展规划部，主任由发展规划部部长兼任。

第六条  领导小组主要负责组织领导和统筹规划企业管理现代化创新工作；负责审定企业管理现代化创新工作制度、企业管理现代化创新成果奖；负责推荐上报全国企业管理现代化创新成果。

第七条  专家评审组的组成主要根据年度创新成果所涉及的专业领域，在集团公司相关管理专家中选择确定，必要时聘请外部相关专家。专家评审组主要负责年度管理创新课题的立项审查和创新成果的评审工作。

第八条  领导小组办公室主要负责制定发布集团公司企业管理现代化创新工作制度；负责发布企业管理现代化创新主题及选题参考；负责组织审定年度管理创新课题计划； ……此处隐藏11400个字…… //www.cedoc.cn/ target=_blank class=infotextkey>总结性文章。具有一定的新观点，解决了较重大的管理问题，达到了集团公司先进水平。

11分以下 2 应用性 30 已在管理活动中成功实践，具有较强的推广应用价值和可操作性。

30～21分 已在管理活动中成功实践，具有一定的推广应用价值和可操作性。

20～11分 已在管理活动中实际应用，对改善内部管理具有一定的借鉴作用。

11分以下 3 真实性 20 资料数据来源于管理实践，丰富翔实，真实可信，能够反映出关键点和要点。

20～16分 资料数据来源于管理实践，充实可信，能够反映出一般性规律和管理现状。

15～11分 资料数据引用正确或能够列举出一些实例和数据，基本反映出一般性规律和管理现状。

11分以下 4 文字水平 20 论述逻辑性强，论证严密，语言精辟，行文简洁，具有较好的文采。

20～16分 论述析理清楚，语言通顺简练，具有一定的文采。

15～11分 论述析理基本清楚，语言顺畅，能够表达出自己的观点。

11分以下