兖矿集团2017 年基本建设工作总结

　　一、聚焦转型升级，重点建设项目高效推进。以实施新旧动

　　能转换重大工程为契机，一批优势建设项目加速实施。蓝天工

　　程当年开工、当年建成，顺利完成邹城市洁净煤生产任务，获

　　得2017 年度济宁市新旧动能转换“十佳示范项目”。 济三、

　　鲍店、东滩、兴隆庄4 个煤矿煤泥干燥项目上半年全部建成投

　　用，当年创效4600 万元，目前已累计创效1。15 亿元，收回全

　　部投资。鲁南化工净化系统节能升级改造工程主要设备全部安

　　装就位，超额完成年度节点目标。荣信化工、榆林甲醇厂二期

　　项目相继开工，地下管网工程、主装置区桩基工程完成。万福

　　煤矿完成三灰水害治理，完成进尺1817 米，副井永久提升系

　　统形成；选煤厂桩基施工完成。

　　二、突出重点工作，建设项目管理成效显著。一是加强招标

　　管理工作。印发《兖矿集团有限公司关于深推公开招标及加强

　　招标管理工作的通知》，公开招标率大幅提高。2017 年完成各

　　项招标 724 次，节约资金17.23 亿元，节约率13.4%。二是强化

　　项目前期管理。加 ……此处隐藏1419个字…… 　井及选煤厂3 个单项工程质量认证，全部评定为优良工程。万

　　福矿井风井井筒工程荣获煤炭行业工程质量“太阳杯”，四季

　　圣园高层区 4#商业办公楼、公寓楼荣获山东省建筑工程质量

　　“泰山杯”。二是加强管理人员培训。举办工程管理人员素质

　　提升培训班，完成兖矿煤炭评标专家分库575 名人员换证培训、

　　考试。三是积极推广EPC 总承包建设模式。28 个项目实施工

　　程总承包，总投资约82.83 亿元。制定《兖矿集团有限公司关

　　于化工项目工程总承包建设的指导意见》，促进了化工项目总

　　承包管理的规范、高效。

　　在肯定成绩的同时，看到工作中存在的问题和不足：一是

　　项目建设安全管理存在短板。贵州龙凤矿井发生了“7.15”煤

　　与瓦斯突出事故，造成巨大损失，给公司对外开发形象造成一

　　定影响。二是部分建设项目管理人员专业素质不高，超前预防

　　意识不强，对隐患分析预判不准，给项目建设带来困难。万福

　　矿井三灰水患，险些造成淹井事故，影响了矿井建设工期。三

　　是内部施工单位自有施工力量薄弱，依赖外部施工力量弥补。

　　存在专业分包不规范、劳务队伍专业素质差等问题，制约了内

　　部施工单位做优做强。对以上问题，各有关单位必须高度重视，

　　采取针对性措施，认真加以解决。