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工程局2022年春节后首次领导班子扩大会议讲话

2022-02-11 20:17:13综合管理
集团召开春节后首次领导班子扩大会议,务实高效研究部署2022年改革发展重点工作。

一要抓落实。一是要明确落实内容。要坚决贯彻落实XX重要讲话和系列指示批示精神,全面贯彻落实D重大决策部署,深入贯彻落实集团公司及集团集团年度工作会议相关要求,挂图作战、对表推进、狠抓落实,切实抓好“五大行动计划”与“五型五矿”在集团的落地落细,为集团公司作出集团应有贡献。二是要明确落实举措。要加强体系建设,特别是加强制度体系、组织机构和平台建设,确保各业务系统上下贯通、执行有力;要学会抓重点,特别是抓住主要矛盾与矛盾的主要方面,从正反两面“解剖麻雀”,不断总结经验;要善于用制度管人管事,以严格的管理、严厉的措 ……此处隐藏1773个字…… 遇、狠抓落实,真正把责任任务落实到岗、到人、到位。二要统筹兼顾,扎实推进各项工作任务有序开展。一是要突出重点,紧紧围绕“五大行动计划”与“五型五矿”,全力抓好“稳增长、控风险、促改革、精管理、谋创新、强党建”六个方面的重点工作;二是要勇于创新,努力克服“不求有功但求无过”的守摊思想,拿出“志不求易事不避难”的劲头大胆探索、敢闯敢试,力求把困难考虑得多一些、把问题考虑得深一些、把谋划考虑得远一些,努力形成“奋发向上、争创一流”的工作局面;三是要团结协作,自觉做有利于团结的事、说有利于团结的话,始终做到“正派、团结、真诚、包容”,形成“相互补台、相互帮助”的良好工作氛围。三要学习中国女足精神,无畏风雪、勇毅前行、永不认输、永不言弃。一是要有拼劲,继续发扬“一天也不耽误,一天也不懈怠”的企业精神勇往直前、顽强拼搏,工作态度上要不怕千辛万苦,要锲而不舍,工作方法上要千方百计,要“挤”要“钻”,确保把目标变为现实;二是要有闯劲,要善于运用灵活的办法、创新的思路,创新性地解决和处理工作中遇到的各种难题;三是要有狠劲,始终坚持“严字当头、敢于较真”的原则,在工作落实的各个环节上要动真的、来实的、碰硬的,在工作标准的把握上要严要求、抠尺度、不松口,在工作责任的担当上要敢于带头、勇于担责、赏罚分明;四是要有韧劲,不管遇到什么困难和问题都一如既往,坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底,不达目标决不罢休。

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