工程局公司在成本管理领域开展再监督工作的实施方案

　　一、 深刻理解实施再监督工作的重要性和必要性

　　（一）实施再监督是推动全面从严治党、从严治企的重要手段

　　作为国有企业，从严治党与从严治企密不可分，衡量全面从严治党、从严治企责任是否落实到位，就是要看是否做到了主体全参与、领域全覆盖、过程全渗透、制度全落实、风险全防控。近年来，集团公司通过推行工程项目精细化管理、全面管理实验室活动、积极运用信息化管理手段、开展企业合规管理等重点工作，并加强监督检查，在企业经营理念创新、科技进步、管理透明、效益提升等方面发挥了一定作用。但我们在企业管理的广度和深度上还有很大的提升空间，职能部门履职不规范、不到位导致的体制机制不健全、制度落实执行力差、问题整改不到位、未形成长效机制等方面问题仍然突出。目前，随着国内基建板块的不断转型升级，海外建筑市场规模的不断扩张，行业竞争异常激烈，如逆水行舟、不进则退，只有实施再监督，为企业管理源源不断提供动力支持，才能促进企业管理机制体制不断健全，管理行为不断规范，才能促进企业管理水平不断提升，实现企业可持续发展。

　　（二） 实施再监督是实现企业管理向纵深发展的有力推手

　　股份公司将“监督再监督”工作列为了2018年纪检监察的重点工作，要求各级纪委要继续按照“转变监督方式，由一线监督转为后台监督；聚焦监督重点,由全面覆盖转为突出重点;注 ……此处隐藏6504个字…… 推进。集团公司起引领带动作用，进行整体把控，重点督导，从而形成上下联动、整体推进的良好态势。

　　（三）探索开展新业态领域和境外项目再监督工作。随着企业规模的快速扩张和新业态的拓展，除了传统施工主业外，要对投融资、房地产、物贸等业务领域和境外项目的再监督进行超前思考、超前研究，探索研究如何加强监管和再监督，解决监管缺位问题，各单位要勇于探索、敢于实践、认真总结，结合项目管理实验室活动要求，在新领域项目的监管上谋思路、找方法。

　　（四）做好总结分析，提升再监督工作整体水平。各单位要通过深入分析、总结再监督工作好的经验和做法，不断探索再监督工作的新思路、新方法，重点从提高时效性和转变监督方式及内容两方面提升再监督工作水平。各单位务必在2018年11月15日前，向集团公司纪检监察二室报送本单位本年度再监督工作总结，总结要求语言简练，聚焦再监督工作开展情况、主要问题、取得的成效和建议等，以数据和实例进行说明。