工程局境外委托项目工程技术管理办法

　　1.1为强化境外委托项目工程技术工作的精细化、合规化管理，更好地贯彻执行股份公司《关于切实做好工程施工技术管理六项制度建设和执行工作的通知》（XT股份生产[2014]83号）和集团公司《施工技术工作管理办法》（XT一施[2015]43号）、《技术标准管理办法》（XT一施[2015]51号）、《施工临时设施设计鉴定管理规定》（XT一施[2015]55号）等管理规定，推进境外委托项目工程技术管理的规范化、标准化、制度化、合规化，提高企业管理水平和盈利能力，特制订本办法。

　　1.2各级单位应建立完善的技术管理体系，满足项目管理需要，实行总工程师负责制。按“因事设岗、因岗定责、因责授权”的原则进行定员定编，设置技术、调度、测量、试验、内业等岗位，明确职责，实行岗位责任制。

　　2.技术管理职责及分工

　　2.1项目部：在受托子（分）公司领导下，承担项目工程技术管理的直接责任，完成施工组织设计、专项方案、测量、试验、科研等技术管理工作，接受境外公司的监管和海外事业部、集团公司的督导。

　　2.2受托子（分）公司：承担项目工程技术管理的主体责任，组织完成施工组织设计、专项方案、测量、试验、科研等技术管理工作，审核、审批相关技术文件，接受海外事业部代表集团公司对项目的督导。

　　2.3境外公司：承担工程技术管理的监管责任，包括施工组织设计、专项方案、测量、试验、科研等，协助项目做好施工组织设计、临时设施、临时工程等方面的管理工作，并将有关情况上报海外事业部。

　　2.4海外事业部：督导项目工程技术管理工作，配合项目做好试验 ……此处隐藏3144个字…… 事业部《境外工程试验室标准化建设实施细则》组建试验室。申请资料保存至工程结束。

　　C.试验室应在项目部进场后3个月内或主体施工开始35天之前组建完毕，验收合格方可开展试验检测工作。按合同约定和所在国行业主管部门规定程序组织验收。当所在国无相关规定时，由海外事业部负责验收；当需要CNAS认可资格授权时，由集团公司计量试验检测中心组织验收，并出具《境外派出机构验收报告》（附件3-3），必要时上报所在国行业主管部门和CNAS认可委员会进行验收或备案。验收资料永久保存。

　　D、试验室组建和验收流程见流程图1-9。

　　（4）试验人员管理

　　A.项目部试验负责人由受托子（分）公司根据项目特点配备，海外事业部考核取证后方可上岗；当试验室需要认可资格授权时，试验负责人应由集团公司计量检测中心审核，选派CNAS认可的授权签字人担任。

　　B. 人员定员：工地试验室不少于3人，中心试验室不少于5人。每个试验室至少应配备2名符合检测资质的人员，其中中国籍检测工程师不少于1人。

　　（5）仪器设备管理

　　A.项目部提出试验仪器购置申请，经境外公司或海外事业部审核，受托子（分）公司审批，再分类进行采购。具体采购、组资、调拨等按照境外项目物资设备管理有关制度执行。

　　B.招标文件、规范要求执行其他国家试验标准和方法的，国际通用已定型的衡器、测力仪器、长度仪器、热工仪器和试验工具可从国内采购，其余仪器设备应从国外生产商采购。