强基固本 开拓创新 锐意进取普新篇
国电安顺公司财务工作面临着新压力、新挑战。一是电力市场。电力市场化改革加快推进，贵州省发改委、能源局印发有序放开发用电计划的通知，要求2017年煤电机组计划电量不高于上年计划的80%，2018年后逐年减少，市场竞争更加激烈。二是煤炭市场。按2017年国家供给侧结构性改革的大方向，受煤炭调控政策以及煤矿全面安全体检的影响，大量煤矿停产，加之电力负荷有所增加，贵州煤炭供需偏紧，价格持续高位运行，价格降幅有限。三是资金市场。央行实施稳健中性的货币政策，抑制资产泡沫，防范金融风险，资金市场呈紧张态势。金融机构对于持续亏损、负债率较高的企业，全面收紧融资，企业资金接续面临较大压力，财务风险不断加大。
在新的市场环境下，国电安顺公司财务工作必须转变观念，围绕加强竞争危机的意识，提升自身综合业务能力为中心思路，为推动企业转型发展做足准备。一是以继续加强会计基础工作为抓手，推动严格执行“两审三把关”，严格八项费用管理，堵塞各项财务管理漏洞；二是多渠道拓展优化融资平台，力保资金链安全。加强维修维护费用管控，统筹安排材料、修理、技改费用，提升资金利用效率，努力降低融资成本。三是提升综合素质，组织财务人员专业知识讨论，鼓励财务人员积极参加专业技术资格考试，开展财务管理相关知识培训，宣贯财务管理标准，达到常规问题找标准解决、异常问题讨论解决的效果，最终实现岗位专业化、责任化的管理模式；四是以迎接国家税务总局重点稽查为契机，加强对相关税收政策学习，充分利用税收政策，提升节约意识。进一步树立起“节约一分钱比赚一分钱容易”的思想，在经济业务事项中做好税收筹划工作；五是做好“两金”压降工作，提升财务 ……此处隐藏267个字……
在新的市场环境下，国电安顺公司财务工作必须转变观念，围绕加强竞争危机的意识，提升自身综合业务能力为中心思路，为推动企业转型发展做足准备。一是以继续加强会计基础工作为抓手，推动严格执行“两审三把关”，严格八项费用管理，堵塞各项财务管理漏洞；二是多渠道拓展优化融资平台，力保资金链安全。加强维修维护费用管控，统筹安排材料、修理、技改费用，提升资金利用效率，努力降低融资成本。三是提升综合素质，组织财务人员专业知识讨论，鼓励财务人员积极参加专业技术资格考试，开展财务管理相关知识培训，宣贯财务管理标准，达到常规问题找标准解决、异常问题讨论解决的效果，最终实现岗位专业化、责任化的管理模式；四是以迎接国家税务总局重点稽查为契机，加强对相关税收政策学习，充分利用税收政策，提升节约意识。进一步树立起“节约一分钱比赚一分钱容易”的思想，在经济业务事项中做好税收筹划工作；五是做好“两金”压降工作，提升财务管理能力。财务人员要主动积极为降低企业“两金”做好本职工作，提升财务核算能力，不算错一分钱，组织筹划和电网公司财务密切沟通应收电费问题，以降低企业资金成本、降低应收款项损失风险。
财务工作是“雄关漫道真如铁”，国电安顺公司将继续落实陈总会讲话精神和集团公司财务重点工作，部署按照“两个全力确保、四个着力推进”的总体思路，锐意进取，做好财务工作。