集团公司领导在成立揭牌仪式上的讲话

    大家上午好！今天，我们相聚在这里，隆重举行中国十九冶集团有限公司揭牌庆典。首先，我谨代表中国冶金科工向中国十九冶集团正式成立表示热烈的祝贺！向一直以来关心、支持中国集团和十九冶发展的四川省各级领导和社会各界朋友们致以诚挚的谢意！也借此机会，向为十九冶改革发展付出汗水和心血的十九冶全体干部员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！

    半个世纪以来，十九冶驰骋大江南北，承建了一大批优质工程项目，为我国钢铁工业的快速发展做出了突出的贡献。今天，中国十九冶集团有限公司的挂牌组建，标志着十九冶的战略转型和结构调整取得重要成效，一个崭新的十九冶集团将全方位地展现在世人面前。这是十九冶不断发展壮大的结晶，完全符合集团集团的发展方向和战略目标；也是贯彻科学发展观的结果，是更好、更深入地落实科学发展观而采取的重大战略措施，对十九冶今后发展将产生重大、积极的影响。

    借此机会，我讲几点意见。

    一、深刻认识组建中国十九冶集团的重要意义

    组建中国十九冶集团，表明十九冶经营结构发生了积极、深刻变化，已经由传统、单一的工程建设领域向EPC工程承包、技术装备制造和房地产开发等主业结构转变。今后的十九冶集团将以适度多元的主业结构，努力规避过去单一结构风险，全面提高十九冶集团的生存发展能力和抵抗市场风险能力。

    组建中国十九冶集团，表明十九冶的技术含量得到了较大幅度提升，在由劳动密集型企业向智力密集型企业转变中取得阶段性成果。 ……此处隐藏1729个字…… ;  三是要把中国集团的发展战略、今年的目标与任务以及“三五”规划同十九冶的发展紧密结合起来，努力使十九冶同中国集团的发展协调一致并争取更好更快的发展。

    四是要把提升十九冶传统主业核心竞争力同转型和调整产业结构紧密结合起来，加快推进转型和结构调整，努力改进经营方式，大力开拓新兴市场，进一步提升持续发展能力，确保十九冶科学发展。

    五是要把坚持科技创新同坚持管理创新紧密结合起来，既要努力拥有更多的具有自主知识产权的核心技术，以提升十九冶的市场竞争优势和核心竞争能力；又要通过创新不断加强和改进企业管理，大力提升精细化管理水平，通过全面实施精细化管理进一步提升企业创效能力和盈利水平。要在精细化管理的基础上，实现集团化管控方式的变革。十九冶集团下属的分、子公司要由过去的成本中心转变为利润中心，进一步完善企业业绩考核机制和激励机制，真正体现集团化管理的核心作用和内在价值。

    我相信，在中国集团董事会、党委会和经营层的坚强领导下，在四川省各级领导和社会各界朋友的关心、支持下，十九冶全体员工一定能够继续秉承集团人团结奋进、求真务实的优良作风，展现西部铁军的时代风貌，提振信心，攻坚克难，扎实工作，为把集团集团建设成为具有国际竞争力的世界一流企业集团，为四川省地方经济社会又好又快发展，构建和谐社会做出新的更大的贡献！

    最后，值此新春佳节即将来临之际，我代表中国集团向各位来宾致以新春的祝福！祝愿大家身体健康，事业顺利，阖家幸福！

    谢谢大家！