党委书记在工程局成立五周年大会上的讲话

尊敬的各位员工同志们：大家好!

阳春二月，万物复苏，在这春暖花开，生意盎然的美好时节，我们太原一建集团迎来了成立五周年的庆典。在这喜庆的日子，来至各子公司、分公司、工程处等单位的代表欢聚一堂，大家抚今追昔，共同回首集团公司发展的风雨历程，重温企业改制的激情岁月，展望催人奋进的美好未来。借此机会，我代表集团公司党委、集团公司董事会，向为集团公司发展壮大作出贡献的广大员工表示衷心的感谢和热烈的节日祝贺!

“忆往昔，峥嵘岁月”，五年前的今天，企业改制成功，太原一建集团正式挂牌成立，这是企业发展进程中的重大转折，是企业发展史上新的里程碑。以五年前的今天为标志，企业告别了国有经济体制，进入了集团化运作、现代化管理的发展新时期。

集团公司成立后，我们坚持“三个一切”办企方针，坚持“务实创新、自强致胜”的企业精神，本着立足当前，放眼长远的工作思路，提出了企业“313”发展规划，描绘出了九年发展的美好蓝图，五年来，各级领导和广大员工， 在党委和董事会的带领下，紧密围绕“313”发展规划目标，解放思想，积极进取，团结协作，努力拼搏，克服了前进路上的各种艰难险阻，经受了市场经济的洗礼和考验，取得了生产经营及各项工作的长足发展。

过去的五年是企业发展最快的五年

五年来，企业经济实力不断增长，注册资本金由成立初期的6000万元，增长为一亿元,今年将有望再增加5000万元。银行授信及融资额由改制前的4800万元，增长为 1.37亿元。经营范围由单一的建筑施工，发展成为集建筑施工、地产开发、服务租赁为 ……此处隐藏3678个字…… ?就是要提升管理水平，目前集团公司管理水平虽然比改制前有了一定提升，但总体上还是一种粗放型的管理，还没有实现精细化管理，离品质管理还有相当大的距离，我们要充分认识管理工作的差距，从精细管理、品质管理的高度，查找不足，制定措施，抓好落实。从去年十月开始，公司开展了“纪律作风环境”三项建设活动。今年三月份又开展了“爱企业、有作为、守纪行、懂规矩”主题教育活动，这些都是加强管理的具体举措，各级要以此为契机，强化管理、细化管理，使企业整体管理水平在品质提升年有个大的提升。

四是重点抓好人才培养。企业的竞争最终体现为人才的竞争，企业美好的未来，需要许许多多的优秀人才来实现。就目前集团公司职工队伍的状况而言，人才短缺、后继乏人，仍然是企业发展的短板。我们要把人才培养作为一项战备任务来抓，既要引进人才，更要注重发现人才，注重对现有人员的培养。要采取内培外训，拜师学艺、以老带新等方式，尽快提升青年员工的工作能力。要鼓励员工自学成才，对于学有所成的要给予表扬和奖励。努力在较短的时间内，使企业人才短缺的现象有较大改观。

2018年我们还要抓好太原一建大厦的筹建工作，力争用两年的时间建成使用;进一步弘扬好企业“家”文化，用企业“家”文化凝聚力量;进一步关心职工生活，为职工多办实事、好事，将企业发展成果惠及广大职工。

同志们，从今天开始，太原一建集团已进入第六年，新的征程，新的希望，让我们以本次庆典活动为契机，以全新的姿态，迎接新的挑战，以顽强拼搏的进取精神，为企业的发展，谱写更新更美的篇章。

最后，祝太原一建集团的全体员工节日快乐!