工程局2018年清欠工作会议交流材料

一、高度重视，树立“抓清欠就是保生存”的清醒理念几年来，巨额应收账款，严重制约公司健康发展。打赢打胜清欠攻坚战，已成为保生存、谋发展的最迫切需求。公司清醒认识、高度重视，始终把清欠工作作为核心重点抓好做实。

二、制度规范，构架保障有力的清欠机制

（一）完善清欠组织体系。重新设立清欠工作领导小组，优化调整清欠办公室，选取骨干员工专兼职清欠；明确部门职责、人员分工，落实主体责任、实行领导包保。

（二）健全清欠制度保障。制定清欠考核奖惩办法，激发员工清欠热情；建立清欠档案台账管理，构建应收款项全生命周期管理机制，实施动态分类管控，跟踪督导；优化欠款分类管理，有针对性的制定清欠计划和回款措施，做到目标明确，步骤具体、时间可控。

三、多措并举，综合施策取得较好效果。

公司综合采取友好协商、以打促和、胜诉执行等多项措施，并发动全员清欠，凝聚集体智慧，深挖人脉资源，形成强大合力，扎实推进清欠工作取得进展。

（一）现场紧盯、督导清欠见成效。公司对有还款意愿

和能力的单位，采取耐心商谈、紧盯催要等方式，放下脸面、不厌其烦，促成签订还款协议回款。其中，宁夏天元锰业欠款本金9.8亿余元，历经三年艰苦努力，协商回款，年底前已全部清回。今年多次奔赴宁夏，清偿欠款同时，解决利息损失问题。公司创造性提出“贸易+清欠”模式，对方通过锰矿石贸易价差让利方式偿还利息损失，目前已收回利 ……此处隐藏1263个字…… 补足庭审材料，目前公司所有已经审理判决的案件，全部获胜，无一败诉。三是把握关键攻坚突破。公司针对各案件及欠款单位特点，精准施策。采取诉讼查封手段，施压在营生产实体企业以打促和。山东巨铭能源案件，郓城煤矿案件，查封对方所有银行账户及土地、房产，严重影响其正常生产和贷款融资工作，促使对方主动提出和解还款，已收回欠款791万元。采取强制执行手段，对欠款“钉子户”有效资产予以处置。金山煤业案件，天津福钰海案件，通过强制执行，收回济宁、天津两处房产，划转账户现金603万元。采取多次保全措施，对诉讼标的较大单位进行风险锁口。鲁丽钢铁案件，在16年诉讼保全的基础上，今年多次查询调研其资产现状，通过第三方机构，获取对方对外投资、股权等信息，协调法院拟再次查封保全，最大程度锁住风险敞口。

四、下步工作打算

（一）进一步提高清欠工作紧迫感认识。清欠工作是关系公司生死存亡的大事，与广大干部职工切身利益密切相关，特别重大，特别紧迫。公司2018 年将进一步加大清欠力度，提高清欠认识，细化奖惩考核，建立专案专办包保制度，多想办法、多出点子，创造性开展好清欠工作。

（二）持续推动重点案件取得重大突破。公司法律清欠以最终胜诉执行回款为导向，新的一年，将重点协调，精心攻略，对重庆电储、大唐河南、鲁丽钢铁等目前处于审理阶段的主要案件，集中精力，重点攻坚，推进取得最终胜诉判决，力争执行全部回款。

（三）严格风险管控，杜绝新增逾期应收款项。2018 年，在贸易业务增品种、提质量、创效益的同时，公司将按照集团《贸易风险防控应用指南》要求，狠抓贸易源头防控，严格业务隐患排查，注重货权、货款关键控制，杜绝新增逾期应收款项，保持公司稳健经营、安全持续发展。