工程局总经理在集团公司2018年清欠工作会议上的讲话

要任务是：总结2017 年清欠工作，分析存在问题不足，部

署开展“两年清欠攻坚集中行动”，动员各级各部门进一步

提高站位，创新思路，强化措施，务实作为，坚决完成2018

年清欠工作目标任务，为集团公司改革创新、动能转换、高

效发展提供有力保障。

集团公司对清欠工作高度重视，多次召开专题会议研究

制定相关制度文件，明确提出两年清欠攻坚集中行动的政策

措施。刚才，陈总通报了2017 年度清欠工作进展情况，茹

总传达了开展“两年清欠攻坚集中行动”的意见，岳书记宣

读了表彰奖励清欠工作先进单位和清欠优秀案例的决定；集

团公司对先进单位和优秀案例进行了颁奖；2 家单位作了经

验介绍，2 家进行了剖析发言；集团公司与7 家二级公司签

订了清欠攻坚目标责任书；济东公安分局宫局长作了讲话。

从东华建设、电铝国贸公司的经验介绍和优秀案例情况看，

领导重视、多措并举、强化协调是做好清欠工作的关键。从

中垠国贸和东华物流……此处隐藏7027个字…… /p>

导，帮助基层单位解决制约瓶颈和存在问题。各单位主要负

责人要亲自抓谋划、抓推动、抓落实，构建业务、法务、财

务、清欠“四位一体”的横向协同实施体系，实现横到边、

纵到底、全方位闭环管理。

（三）强化追究问责，以最严明的纪律“精准考核奖惩”。

坚持严考核、重激励、硬约束，认真落实集团公司“两年清

欠攻坚集中行动”意见，严格实行月度排名、季度考核、半

年预兑现、年度总兑现。坚持“清回即奖、即时兑现”原则，

对取得法律清欠或督导清欠回款的，及时给予精准奖励；对

办理重大案件，挽回经济损失的单位，给予集体奖励。各级

审计部门要强化清欠成效评价，发挥审计职能，开展应收款

项清理专项审计工作。对清欠攻坚组织不力、措施不实、效

果不好的单位及主要负责人，由上级纪检监察部门、组织人

事部门进行警示约谈。对消极应付、拒绝配合、失职渎职的

直接责任人，严肃追究问责，涉嫌违法犯罪的，移交司法机

关依法处理。

同志们，2018 年清欠工作任务已经明确，关键在于落实。

各级各部门要以更加坚定的态度、更加有力的举措、更加务

实的作风，坚定信心，迎难而上，锐意进取，全力打赢2018

年清欠工作攻坚战，为集团公司实现跨越发展“三大目标”

做出应有贡献！