2018年度工程局公司*专职监事述职述廉报告

2017年九月份前，我担任上海分公司总会计师一职，九月份自十二月份，我调任集团公司董监办任专职监事。在上海分公司任职期间，我主要负责公司财务管理、清欠、后勤管理和社服工作，分管公司财务管理部。主要从事公司会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设以及大额资金使用等重大财务事项监控和审计，负责收尾项目的竣工结算、债权债务清理等工作。任专职监事后，按领导安排，我担任城轨公司、铁建公司、设计分公司以及华东经营部的专职监事。一年来，我能够忠于职守、勤政务实、廉洁自律，较好的完成了各项工作任务。下面，我就本人履行工作职责和落实党风廉政建设责任制情况向报告如下，请批评指正。jkqXT文库

一、认清形势，调整思想，不断学习，提高思想政治素养和自身综合素质jkqXT文库

1、坚定理想信 ……此处隐藏4777个字…… tyle="margin: 0cm 0cm 0pt; text-align: justify; line-height: 28pt; text-indent: 32pt; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 10.5pt; -ms-text-justify: inter-ideograph;">一是加强学习与培训，大力创新思维模式，主动适应市场变化和企业改革发展的需要，尤其是要加强对专职监事相关业务的学习，以更好的服务于分管单位与履行好监督职能。二是加强对施工生产、工程造价及法律法规知识学习的同时，深入学习、理解集团公司下发的各种制度管理文件的管理内涵和要义，把对分管单位发现问题、解决问题作为工作的出发点和落脚点，并在自身工作中贯彻落实，不断提升自身综合素质。三是积极开展日常监督，积极建言献策。主动督促相关项目不断提升精细化管理水平；持续关注集团公司托管项目、投资项目及各单位重难点项目的生产经营管理情况，督促其加强内部管理，规范生产经营，提高效益；持续通过财务检查、专项检查及项目调研等方式，关注各单位所属项目的前期策划、分包方选用、施工进度、合同收入管理、资金支付、成本要素配置、二次经营策划及责任成本管理的运行情况；主动督促各单位、项目建立健全与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计制度，做好责任成本预算编制、预算成本分解、成本控制分析、计价及调整等各项基础管理工作，针对项目经营管理中存在的不足，进一步完善项目责任成本管理体系，积极参加各联系单位召开的重大会议，对公司重大事项的议事、决策程序进行监督，及时掌握经营管理动态和发展趋势，并向集团公司汇报。jkqXT文库