2018年度工程局公司*专职监事述职述廉报告

一年来，在集团公司董事长的正确领导下，在董监办及机关相关职能部门的帮助指导和联系单位的大力支持下，我个人以“履职责、强监督、求创新、务实效、严规范、促发展”作为整体工作的指导思想，坚持“不缺位、不错位、不越位”的工作原则，充分发挥监事工作的主动性和能动性，认真履行公司章程赋予的职责，1-9月份对物贸公司、城轨公司、上海分公司、华东经营部4个联系单位，10月份以来对物贸公司、三公司、正方天域公司3个联系单位开展日常监督工作，督促各单位推进落实集团公司2017年的各项重点工作安排，健全内部管理控制体系，切实做好经营风险防范工作，为规范目标单位的经营管理发挥了积极作用。现将我一年来的工作、学习及廉洁从业情况予以总结并将2018年度的主要工作设想做如下汇报：6LRXT文库

四是通过财务检查、专项检查及项目调研等方式，关注各单位所属项目的前期策划、分包方选用、施工进度、合同收入管理、资金支付、成本要素配置、二次经营策划及责任成本管理的运行情况；通过调研积极督促各单位、项目建立健全与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计制度，做好责任成本预算编制、预算成本分解、成本控制分析、计价及调整等各项基础管理工作，针对项目经营管理中存在的不足，进一步完善项目责任成本管理体系。6LRXT文库

五是按照集团公司要求，积极参加各联系单位召开的重大会议，对公司重大事项的议事、决策程序进行监督，及时掌握经营管理动态和发展趋势。重点对联系单位“三重一大”制度执行情况、领导班子成员履职情况进行监督检查。以促进目标单位的科学决策和规范运作，促使联系单位持续、健康发展。6LRXT文库