电务公司总经理2017年述职述廉报告

2017年9月前我在华北经营部常务副总经理的岗位上工作，9月底调到电务公司担任总经理。回顾一年的学习工作，感触颇深，在集团公司各级领导的关怀支持下，在华北经营部和电务公司各位同志的尽力配合和积极主动努力下，工作取得了一点成效，积累了一些经验，也汲取了很多失败的教训。现就2017年的学习、工作和廉洁从业情况向大家汇报。BooXT文库

理论学习方面BooXT文库

一年中，我认真学习贯党的十九大精神，深入学习贯彻XXX社会主义主义思想，不断提高党性修养和理想信念，践行“三严三实”，认真学习贯彻集团公司2017年工作会议精神，积极领会和严格履行集团公司规章制度及管理办法。BooXT文库

工作方面BooXT文库

2017年在集团公司正确领导和关心下，在区域内各子分公司的大力支持下，坚持以“抓大兼小、化劣为优、重视结构、拓宽新域”的营销方针，以“规划市场、拓展新领域、客户维护、监管市场、协调指导、宣传文化”为宗旨，以落实企业深化改革，推行经营开发精细化、投标管理流程标准化为手段。传统领域深耕细作持续经营，积极开发投融资领域；培育发展新客户群与新领域，精心维护现有客户资源，策划集团公司领导进行高端营销；建立生产经营立体化营销体系。BooXT文库

2017年我根据年初列出的重点追踪项目，提前策划高端营销，配合集团公司抓好做好在建项目的监管与服务工作。在铁路、轨道交通、高速公路、综合管廊等领域取得一定成绩。在铁路板块中标京津冀城际铁路京滨段、潍莱铁路等。在北京地铁、青岛地铁、天津地铁、济南地铁、包头 ……此处隐藏2136个字…… 、新模式。重视公路交通工程和市政工程。2018年 股份公司积极以PPP模式参与各地的公路项目、综合管廊项目，在这些项目中，都有电务公司的相关专业，我要和经营系统的人员一起做好营销策划，构建立体营销体系， 尽早跟踪，尽早汇报，提前介入，努力取得好的结果。BooXT文库

3.加强绩效考核，推行宽带薪酬模式，改善机关本部的工作作风。BooXT文库

4.加强作业层建设，夯实项目管理的基础 。针对基层公司管理人员相对年轻，技术能力不足以满足岗位职能要求的现状，加强岗位技能培训，从人员素质方面保证项目管理平稳受控。BooXT文库

2018年我将全身心的投入到电务公司的生产经营中，全面了解公司各部门和单位的现状，按照公司职代会确定的各项工作目标，团结广大职工，各负其责，共同努力。BooXT文库

党风廉政建设方面BooXT文库

2017年我在工作、生活中注重加强自身党性修养，树立正确的世界观、人生观、价值观，严格遵守党纪有关规定，带头执行‘八项规定’，遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及《XT一局领导人员廉洁自律规定》，把党风廉政建设和日常工作紧密结合起来，严格要求自己，做到自重、自警、自省和自励，坚决抵制形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风。一年来，我廉洁从业，严于律己，洁身自好，自觉地接受员工监督；没有以权谋私，假公济私、利用职务便利为本人或特定关系人获取非法利益等伤害企业和职工利益的事情；坚持言行一致的工作作风；无违规、违纪情况发生。2018年在新的岗位上，要更加严格的要求自己，带好班子，团结职工，坚持公开、公正、公平，营造风清气正的工作氛围。BooXT文库