集团公司分管干部人力资源部副部长2017年度述职述廉报告

按照集团公司党委有关干部管理的部署和要求，根据部门分工,本人坚持正确选人用人导向、重视创新工作方式方法、努力提升干部管理水平，现将一年来的工作汇报如下：yjrXT文库

一、坚持党管干部原则，不断提升干部管理水平yjrXT文库

1.修订完善干部管理制度。为深入落实从严治党、从严管理干部的有关要求，先后组织对《领导人员管理办法》、《后备干部管理办法》、《关于进一步加强和改进优秀年轻干部台阶式培养选拔工作的实施意见》、《改任企业非领导职务人员管理暂行办法》、《集团公司“四好”领导班子创建活动实施办法》、《领导班子和领导人员综合考核评价办法》等进行修订发布，组织起草《关于领导班子成员分工调整报备有关问题的通知》、《关于进一步发挥改任企业非领导职务人员作用的通知》、《关于对党员干部进行批评教育和提醒谈话暂行办法》等通知。通过进一步完善干部管理机制，不断规范干部管理程序，提升干部管理的科学化水平。yjrXT文库

2.持续加强中层干部综合考核评价。组织对《领导班子和领导人员综合考核评价办法》中的民主测评部分进行修订，参照经开驻外机构领导人员考核方式，增加单独章节明确稽查队领导人员的考核办法。严格监督各单位副职领导KPI签订,组织完成2016年度集团公司本部23个部门的KPI考核以及387名中层干部年度综合考核评价工作。根据新修订的《不胜任、不称职领导人员淘汰制实施办法》，对10名中层干部进行诫勉、扣减薪酬处理，强化绩效考核结果运用，发挥了绩效考核的约束作用，通过“降薪、诫勉、免职、降职”等处理方式，增强治庸治懒力度。yjrXT文库

3.严格实施领导人员因私出国（境）管理。严格落实集团公司党 ……此处隐藏2566个字…… 倡廉理论及企业领导人员廉洁从业有关规定的学习，加强党性修养和作风建设。yjrXT文库

2018年，本人将继续围绕公司、公司党委重点工作安排，主要做好以下工作：yjrXT文库

一是不断完善后备干部选拔程序,持续关注目标群体,逐渐丰富后备干部档案内容。后备干部档案除传统意义上的后备干部登记表、后备干部民主推荐和组织考察情况报告、后备干部年度述职报告、后备干部年度考核报告外,增加后备干部培训记录、获奖或受处分的记录等相关重大事项。yjrXT文库

二是进一步修订完善领导人员任期制、交流制和淘汰制等有关制度办法，重点对在同一个岗位任职时间较长的主要领导进行岗位交流、不同单位任职交流。扎实推进纪委书记、总会计师不同单位交流任职。以交流防懈怠、防风险、防僵化，增强领导干部干事创业活力。yjrXT文库

三是持续关注子分公司党组织选人用人工作开展情况，了解掌握各单位选拔任用中层干部情况、选人用人制度建立及执行情况、干部职工对本单位选人用人工作及提拔任用的中层干部的评价、看法和意见建议等。yjrXT文库