集团公司分管劳资人力资源部副部长2017年度述职述廉报告

  2017年，我根据年初集团公司职代会、工作会和《集团公司十三五人才发展规划》的部署和要求，在各级领导、同事和各单位的指导、配合、努力下，坚持全面贯彻落实股份公司深化改革要求，提质增效、协调推进，协助部长圆满完成分管的薪酬、用工、机构等工作任务，现将有关情况简要汇报如下：55sXT文库

一、薪酬管理工作55sXT文库

（一）持续推进薪酬体系改革工作。2017年，完成了三公司试点单位的宽带薪酬制定工作，并协助试点单位对人员职级进行了梳理，研究确定了宽带薪酬制度配套的绩效管理制度。2017年，除了三公司外，同时协助厦门公司、城轨公司在项目部推行宽带薪酬试点工作。55sXT文库

（二）完成工资总额预、清算相关工作。55sXT文库

一是完成了集团公司2016年工资总额清算工作，最终确定清算工资总额206954万元，较2015年清算的年度工资总额183988万元增长12.5%；二是完成了集团公司2017年工资总额预算编制工作，结合集团公司生产经营预算指标及集团公司四届二次职代会暨2017年工作会议确定的职工工资增长目标，最终确定2017年度在册职工工资总额预算额为231367 万元；2017年，劳务派遣人员工资总额单独列示，劳动报酬预算额为26000万元；三是完成了集团公司2017年度工资总额中期预算调整工作，由年初股份公司审核下达集团公司工资总额预算195573万元的基础上，增加了25073万元，确定中期预算额为220646万元，根据中期预算额，预估全部职工平均工资87160元，较上年提高12.35%，在岗职工平均工资98609元，较上年提高11.28%，完成了集团公司集体合同下达工资增长目标；四是修订起草了《XT一局 ……此处隐藏3747个字…… XX武装自己，巩固落实中央八项规定精神成果，坚持开展批评和自我批评，保持艰苦奋斗、戒骄戒躁的作风，做到廉洁奉公，忠于职守，全年未出现任何违纪问题，所分管的科室也未发生违法违纪事件。55sXT文库

五、下一步工作设想55sXT文库

（一）加大非在岗人员清理力度，合理调整企业人员结构，不同类型的非在岗人员采用不同的清理方式，并制定相应措施，激励和督促各单位加大开展非在岗人员清理力度，合理控制集团公司非在岗人员规模。55sXT文库

（二）继续做好“八一”、“春节”军转干部的走访慰问维稳工作；沟通省国资委做好军转干部困难补助工作。55sXT文库

（三）做好创建劳动争议预防调解全国示范单位的收尾工作，着力构筑劳动关系和谐企业。55sXT文库

（四）2018年在总结试点单位宽带薪酬运行经验的基础上，继续完善宽带薪酬制度，逐步向集团公司各单位进行推广。55sXT文库

（五）根据股份公司表彰奖励管理模式，着手修订集团公司《表彰奖励管理办法》，适应现代企业发展需要，提升激励效果，充分发挥薪酬的激励导向作用；55sXT文库

（六）根据企业发展需要，充分进行摸底调研，着手修订《员工休假管理办法》，维护职工休息休假权利，提升员工归属感和获得感，提高企业凝聚力。55sXT文库

（七）继续深化劳动用工和收入分配制度改革，研究“能进能出”、“能增能减”的具体改革措施。55sXT文库