资本运营领导小组会议纪要

会议认为，党的十九大提出完善各类国有资产管理体制，改革国有资本授权经营体制，加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大，为国有企业加强资本运营工作指明了方向、提供了遵循。近年来，集团公司确立实体产业、资本运营、物流贸易“三位一体”发展格局，产融财团框架初步形成，资本运营平台建立健全，并购重组工作力度加大，融资渠道有效延伸拓展，充分发挥了金融与资本运营对企业跨越发展的支撑保障作用。RCgXT文库

会议指出，各级各部门要准确把握X国有企业金融与资本运营工作的新机遇、新挑战、新任务，落实国有资本投资公司“战略投资、资本运作、产业整合”三个职责，集中力量统筹资源、经营资本、运作资产，发挥资本运营乘数和倍增作用，切实提升金融与资本运营工作成效，构建“大金融、大资管”发展格局。RCgXT文库

会议研究确定了以下事项：RCgXT文库

一、加强组织领导，压实各级责任，成立专门工作机构RCgXT文库

借鉴地方政府的经验做法，重点工作实行委员会或领导小组推进机制。集团公司组建金融与资本运作“一个委员会、三个专业领导小组”。成立金融与资本运营委员会：由党委书记、董事长，总经理任主任；党委常委、董事任副主任；有关部门主要负责人为成员，负责审核集团公司投融资、资金管理制度及有关事项。金融与资本运营委员会下设三个领导小组：一是资本运营与投资 ……此处隐藏3471个字…… 细、金融监管不断严格的形势变化，认真研究分析国家政策对集团公司金融平台的冲击和影响，尤其要做好融资租赁公司、基金公司、期货公司的政策影响评估，及时制定应对方案，准确定位平台作用，积极适应产业变化。三要控好金融业务潜在风险。加强金融投资前期管理和日常管理，严格落实后评价制度。认真做好项目可行性研究、全过程研究，及时沟通信息，强化审计监督，做好风险防范。尤其要超前防控与青岛世纪瑞丰、新加坡繁荣钢铁合作的贸易风险，超前搭建供应链金融、保底业务的风控体系，确保金融业务安全可控。以上工作由党委常委、董事张宝才，董事、财务总监茹刚牵头，投资发展部、财务管理部负责落实。RCgXT文库

会议还研究讨论了以下事项：RCgXT文库

一要加强澳洲公司市值管理。由党委常委、董事牵头，加强与资本市场的信息交流，主动维持各方动态平衡，确保股价服务于整体战略目标，促进集团公司健康可持续发展。二要加快“立夏项目”推进实施。由党委常委、董事牵头，将“立夏项目”作为当前的重点工作，强化督导督办，积极推动落实，有效降低集团公司负债成本。三要做好政策形势分析研究。由集团公司投资发展部、决策咨询中心负责，认真分析美国减税政策、国内金融政策，深入剖析资本市场和煤炭产业资金需求变化。四要梳理完善简层放权清单。由董事会秘书许金新牵头，按照“投资的事抓起来，生产运营的事放下去”原则，健全完善简层放权65项清单，确保符合金融与资本运营管理工作实际。五要积极推动各项工作开展。由党委常委、董事，董事、财务总监牵头，积极推进金融与资本运营管理各项工作，确保整体框架搭建和配套文件编制于2018年3月底前基本完成。RCgXT文库