工会主席李朋谦在工程局四届二次职工代表大会上的报告

凝心聚力 主动作为

团结动员广大职工为加快推进企业转型发展而努力奋斗

2015年重点工作回顾

2015年，全局工会工作围绕发展中心，服务改革大局，推动转型发展，服务职工群众，各项工作都取得了可喜成绩。

一、紧扣企业中心任务，助推企业发展品牌更加响亮

1. 动员职工建功立业，劳动竞赛品牌更加响亮。一是长效开展了主题劳动竞赛活动，表彰了一批优胜单位。二是开展了重点工程劳动竞赛。三是推进了精细化管理工作。四是推广了企地联合劳动竞赛活动。我局工会连续6次获得安徽省组织劳动竞赛先进单位荣誉称号。

2. 组织全员安全培训，安全培训品牌更加响亮。一是开展了声势浩大的项目全员安全大培训活动。二是开展了安全质量知识竞赛活动。三是推行了群安员“52523”工作法，表彰了“安全卫士百日竞赛”先进集体和个人，推动了群安工作的持续发展。去年，全局共获全国“安康杯”竞赛优胜单位2个、全国“安康杯”竞赛优胜班组2个、安徽省 “安康杯”竞赛优胜单位1个、安徽省“安康杯”竞赛优胜班组2个、“安康杯”竞赛组织工作优秀个人1人、安徽省“优秀群众监督检查员”称号2人。

3. 探索建设幸福之家，幸福工程品牌更加响亮。7月4日，召开了幸福之家建设推进会，股份公司工会主席刘建媛、局党委书记张河川共同为幸福之家揭牌，启动了幸福之家建设工程。及时出台了《XT四局“幸福之家&rdq ……此处隐藏7967个字…… 职工的支出比例，不断增强工会工作持续发展的新活力。

2. 抓建设，推动干部队伍素质新提升。一要认真贯彻中央、股份公司和局党委有关作风建设的规定，认真落实“三严三实”要求，开展“走基层”活动，深入职工群众、项目班组，下基层、接地气，听心声、解难题。二要加强工会干部的学习。要在工会系统大兴学习之风，克服本领恐慌，解决新常态下“不会为”、“不善为”的问题。三要抓好工会干部培训管理工作。在局开展内部培训师建设的基础上，采取“送出去”、“请进来”的方法，加强工会干部培训师资力量建设。四要落实专兼职工会干部各项待遇。探索建立项目部兼职工会干部补贴制度，进一步健全和完善工会干部激励约束机制。五要树立务实高效的新形象，加强工会干部政治性、先进性、群众性建设，把廉洁从业建设与工会业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。

3. 抓创新，注入工会科学发展新动力。一要创新实践，针对新形势下项目组织模式、管理方式、队伍结构、利益诉求的新变化和新特点，不断创新工会工作。二要创新方式，针对重点工作列出责任清单，针对热点工作列出愿望清单，针对难点、盲点工作列出负面清单，变被动服务为主动服务。三要创新内容，大力推进“八有”工会建设，深化“双争”、“双亮”等活动，在打造幸福之家的基础上探索班组、农民工幸福小家创建活动，进一步增强职工、农民工幸福获得感。四要创新载体，树立工会工作互联网思维，打开工会联系服务职工群众的新窗口，进一步提高工会工作的时代感和工作效率。