李希勇在兖矿集团公司改革发展工作会议上的讲话

为实现跨越发展而奋斗

经集团公司研究，今天召开改革发展工作会议，主要任务是：传达贯彻省第十一次党代会、全省新旧动能转换重大工程启动会、全省国有企业改革发展工作会议精神，总结近年来集团公司改革发展取得的成绩，部署当前和今后一个时期工作任务，动员各级组织和干部职工，进一步解放思想、振奋精神、乘势而上，全力打好改革创新、动能转换、发展提速攻坚战，坚定不移完成全年目标任务，以优异成绩向党的十九大献礼，为实现跨越发展而奋斗！

下面，讲四个方面的意见。 充分肯定成绩，正确看待不足，坚定跨越发展的信心和决心 近年来，集团公司面临的发展环境变化之快、改革转型任务之重、矛盾风险挑战之多，生存发展压力之大前所未有，行业亏损面达95%以上。在极其严峻的困难考验面前，各级组织认真贯彻中央和省委省政府决策部署，在股东会的正确领导和监事会的监督保证下，担当作为、戮力攻坚，变压力为动力，化挑战为机遇，变不可能为可能，走过了兖矿发展史上最为艰难的一个时期，整体工作站到新的历史方位上。主要呈现八个方面的特点：

一是经济规模当量实现新跨越，重回行业第一方阵。在煤炭价格持续走低，多数煤炭企业陷入亏损的情况下，实现逆势赶超发展，保持连年盈利。2014—2016年，煤炭产量、营业收入、资产总额分别比2014年增长35.59%、35.93%和22.43%，累计实现利润总额48亿元，上交税金224亿元。2016年，跨入煤炭产量过亿吨、营业收入过千亿、资产总额超2000亿的大型企业集团行列，位列煤炭行业 ……此处隐藏26909个字…… 重的问题，坚决避免“按下问题，上交成绩”“大事捂不下，小事弄大了”。善于发现问题反映能力水平，勇于解决问题反映党性觉悟，敢于计较问题反映对党忠诚，上交矛盾则是敷衍应付、推脱责任。三要注重工作方式，突出重点，抓紧抓牢事关全局的工作。四要正确认识“开会是推进工作的手段”，目前会议很多，但会后缺乏推进落实的措施，落实不足、监管不力。XX、刘家义书记反复强调督察的重要性，全国四级党委政府都在抓督察，要充分认识督察工作的重要性，切实把督察督办作为有力抓手。同时，要注重发挥班子成员的作用，主要领导不能事无巨细、要抓住重点，分管领导要明确分工、明细责任；抓落实要深入现场，抓工作要有韧劲狠劲。我们必须要营造干事创业的风气，坚决克服作风浮漂，坚决抵制歪风邪气，不断优化文化基因，形成新风正气，凝聚正能量。要让老实人不吃亏，让实干者得实惠；同时，要对表对标，打击歪风邪气。集团公司班子成员和各单位、各部门主要负责同志要以身作则、亲力亲为，带头挑最重的担子，啃最硬的骨头，攻最难的堡垒，踏石留印、抓铁有痕，认真、用心、负责地抓好落实。切实做到：决策定一条是一条，条条算数；承诺说一个做一个，个个兑现；工作干一件成一件，件件落实。要用好督查督办这把利器，强化以即时反馈工作结果为导向的复命制度，严惩不落实、慢落实、选择性落实的行为，确保集团公司部署要求不折不扣、落到实处。

同志们，蓝图已绘就，奋进正当时。让我们更加紧密地团结在以X同志为核心的D周围，在省委省政府的正确领导下，不忘初心、继续前进，谱写兖矿创新发展、持续发展、领先发展新篇章，为挺进世界500强，建设具有国际影响力的矿业集团和产融财团而奋斗，以优异成绩向党的十九大献礼！