保安公司董事长2020年度工作会议讲话

尊敬的来宾，全体同仁，大家下午好；

此时，室外寒气袭人，室内热情洋溢，在这辞旧迎新的新春到来之际，我们在此隆重集会，回顾过去一年努力成果，绘制来年企业发展蓝图，表彰先进，共同感受企业发展历程。2016年，是国家“十三五”的开局之年，是金鹰保安公司科技创新转型发展之年，是金鹰、永兴两公司机构体制改革，管理提升、质量提升之年。

2016年，我们一边狠抓传统业务拓展，一边谋划创新转型升级，紧扣未来市场需求导向，突破我们行业传统经营只收不投模式，率先提出互联网加保安服务的新理念，加大资金投入，快速研发、建成了社会联网报警运营平台，并创新探索建立健全了完整的运营模式，为企业的长足发展奠定了基础，跨越式的提升了企业的市场竞争力。国务院李克强总理在两会中外记者会上曾经重点提出国家的体制改革，并且形容改革要有壮士断腕的决心和勇气；企业的发展必须符合市场规律，只有不断的改革创新，才能在市场的大潮中主宰航行；

2016年，我们对企业管理机构、人事布局、运行流程等企业上层结构进行手术式的深化改革，化解了各方面的阻力，坚定改革决心，建立了企业成立以来，最符合市场需求和企业发展的全新的运行机构。

2016年，我们调整经营思路，改变过去埋头苦干自我欣赏，脱离行业不找差距，自信发展不重宣传；从企业内部管理抓手，重点建立管理制度化、流程化、规范化、人性化，改变了企业管理人的随性因素，通过两公司国际管理体系认证的取得，全面将企业运营环节装进制度的笼子。积极融入同行业，找差 ……此处隐藏760个字…… 脱离行业不找差距，自信发展不重宣传；从企业内部管理抓手，重点建立管理制度化、流程化、规范化、人性化，改变了企业管理人的随性因素，通过两公司国际管理体系认证的取得，全面将企业运营环节装进制度的笼子。积极融入同行业，找差距、改不足、稳优势，有效建立捕捉行业动态信息机制，及时调整经营思路，从而形成长足优势。塑造企业形象，重视对外宣传，2016年，我们通过以我个人和企业积极参与各类社会活动，突出创新发展和植入互联网发展思维，吸引了政府、社会组织、新闻媒体广泛关注，尤其是新闻媒体的两次新闻报道和主流平面媒体的多次宣传，以及组织出警车队拉练，巨大的提升了企业的社会知名度和认知度。

同仁们，只有坚定发展不动摇，才能将努力变硕果； 

2017年，我们更要撸起袖子，加油干！上下同欲者胜，风雨同舟者兴！坚持“价值引领、科技创新、稳中求进的发展思路、着力在“优品牌、强能力、稳发展、促效益”上下功夫。谋而后动，进一步加强落实，明确发展责任，重点推出企业重基、重工发展实施方案，突出基层一线，出台激励措施，努力实现员工对企业有更高的归属感和认同感。

同仁们，愿我们意气风发、斗志昂扬的金鹰、永兴人，以本次工作大会为契机，抓住发展机遇，在政府大力支持下，行业主管部门关心指导下，在公司管理团队的正确领导下，在全体员工的共同努力下，策马扬鞭，与时俱进。全面完成经营发展目标，为腾飞中的金鹰、永兴谱写崭新的篇章，赢在2017年，赢在未来！ 

最后借此机会，向出席今天的领导、嘉宾、全体员工提前拜个早年，也通过各位向没能参加今天大会的员工以及家人送去诚挚的祝福，祝新春快乐、万事如意、阖家安康！