总经理在集团公司重点工作表彰会上的主持讲话
2018-04-11 18:24:52会议主持
经集团公司研究,今天召开重点工作表彰会。主要任务是,总结2017年重点工作完成情况,表彰优秀团队和先进单位,部署2018年重点工作任务,动员各级组织和干部职工以重点工作为抓手,深入
经集团公司研究,今天召开重点工作表彰会。主要任务是,总结2017年重点工作完成情况,表彰优秀团队和先进单位,部署2018年重点工作任务,动员各级组织和干部职工以重点工作为抓手,深入落实年度工作会议的部署要求,用认认真真的态度把2018年工作一抓到底,为集团公司实现跨越发展“三大目标”提供有力保障。这次会议对省委省政府和省国资委近期组织召开的一系列重要会议进行了全面传达,对年度工作会议任务目标进行了再部署再要求。刚才,岳书记宣读了集团公司对2017年重点单位、项目奖励意见。尹总宣读了2018年重点工作任务分工意见。集团公司与经理班子成员签订了目标责任书。李董事长作了讲话,全面总结了2017年重点工作完成情况,对2018年16项重点工作进行了周密部署,具有很强的指导性、针对性和可操作性。1月21日,省委省政府召开了重点工作推进落实会议。刘家义书记强调:认真是共产党员理想信念、优良作风、为民情怀的体现,是干部责任心、担当精神的体现。“认真”二字重于千钧。只有讲认真,谋发展才有高标准,干工作才能真用功,抓落实才会一抓到底。做好今年重点工作,离不开“认真”二字。各级各部门要迅速学习领会,结合自身实际,全面抓好落实 ……此处隐藏1949个字…… otextkey>管理提升年活动、蓝天工程示范应用等16项重点工作任务。要坚持底线思维,扎实做好安全生产、和谐稳定工作,全面开展安全生产综合整治大行动,以“查风险、除隐患、防事故”为重点,夯实安全管理基础。要落实以人民为中心的发展思想,健全与效益增长相适应的薪酬分配政策,实施精准帮扶,关心困难职工,营造温馨和谐的良好环境。要高度重视春节、两会期间的工作,分清主次,确保各项工作高点起步、高效运行,顺利实现首季“开门红”。四、坚持考核激励,聚识担当进取,发扬求真务实的优良作风。认真执行重点工作激励考核政策,实行重激励、硬约束、严考核,做到四个严格:要严格跟踪督导、定期通报、限时办结、复命办理制度,运营管理部、督察办公室要强化动态督导、全程跟踪,建立督查台账和问题清单,确保完成一项销号一项。要严格落实重点工作考核制度,实行月调度、季考核、年终奖罚兑现,考核结果与经营管理者年薪、风险抵押金和特殊激励政策挂钩。要严格落实重点工作责任追究制度,对思想不重视、工作不作为、成效不明显的责任单位和责任人,集团公司将严肃追究问责,直至组织调整。要严格按照中央新的八项规定要求,落实集团公司关于作风建设的制度规定,各级领导干部要转变作风,主动出击,自我加压,不等不靠,深入现场、深入一线,认真开展调查研究,及时解决制约工作的瓶颈问题,以重点工作的实际成效为集团公司跨越发展提供有力保障。同志们,X呼唤只争朝夕的行动者,新征程需要脚踏实地的实干家。各级各部门要以世界眼光、国际标准,严格要求自己,以更加昂扬的斗志,更加务实的作风,更加扎实的举措,坚定不移完成各项重点工作目标,为加快建设具有国际影响力的矿业集团和产融财团做出应有贡献!