工程局五年跨越式发展纪实

2010年到2014年，对每一位三公司人而言，这是厚积薄发、自我超越的五年，也是克服困难、勇往直前的五年。这五年，三公司从弱小走向强大，从平凡走向优秀；这五年，三公司满载“全国五一劳动奖状”、陕西省“先进集体”和“劳动竞赛优胜单位”、ZJ扭亏解困“十佳企业”等至上荣誉；连续三年被集团公司评为“优秀企业”。五年的跨越式发展，从来不是鲜花与掌声并存，也从来不是一蹴而就的。

凝聚人心 加压奋进

十年前，人们眼中的三公司是个濒临破产的三级企业，息工待岗人数超过在岗职工的2/3，人心涣散，企业生存面临严重考验。2004年ZTY局党委对三公司领导班子进行重大调整，提出扭亏解困的攻坚目标。在新一任领导班子的带领下，历经五年征程，经营规模逐年攀升，员工上岗压力明显缓解，企业起死回生。

凤凰浴火，涅槃重生。2010年以来，三公司领导班子始终以成为集团公司乃至股份公司“优秀企业”为目标，牢固树立“企业和谐，员工幸福”的核心价值理念，凝聚人心，同心同力，加压奋进。在巩固既有市场的同时，改变原来“游击战”式的市场营销方式，形成了新疆、广西、湖南、苏北、安康“四省一市”区域化经营格局。开辟了地铁、水电、房建、地方专用铁路等施工新领域，依托区域经营优势开展商混供应等新业务，路面摊铺核心专业产品具备了一定的市场竞争能力。与集团公司海外事业部采取联合经营的方式，顺利完成了蒙古国NP2公路项目，承揽了斐济苏瓦2A项目，海外事业顺利起步 ……此处隐藏2814个字…… 波动，部分项目由于资金短缺处于停工或者半停工状态。三公司党委及时开展了以“讲形势、讲优势、讲前景、讲对策、讲稳定”为主题的宣讲活动，引导广大员工深刻反思危机背后的深层次原因，形成了实施精细化管理、加快企业转型升级的思想合力。迄今为止，三公司党委连续五年深入一线开展形势任务党课辅导90多次，结合形势变化向职工阐明了企业每年的发展目标和举措，激发了广大党员干部职工爱岗敬业、拼搏奉献的工作热情。

新形势下，三公司党委一直将日常的宣传报道和战役性的集中采访报道有机结合，不断扩大了企业的知名度、美誉度和影响力。2012年，三公司党委在三莎、深喀两个项目部举行“高扬党旗”活动启动仪式，新华社、工人日报、人民铁道报、中广网等四家中央媒体记者与项目管理、作业人员零距离接触，对项目生产经营的全过程进行了深度采访；2014年，国资委新闻中心、新腾讯网、新浪网、搜狐网以及工人日报、人民铁道报等媒体记者，深入新疆哈密红淖三铁路、乌鲁木齐地铁等项目采访报道，全方位展示了企业扎根新疆、吃苦奉献精神风貌，扩大了“ZJY局”的品牌影响力。

铸魂育人，塑造形象，用时代楷模窦铁成的先进事迹感召广大职工。五年来，三公司党委在省部级以上媒体发表新闻稿件1308篇，选树了ZJ“劳动模范”郑小红、“火车头”奖章获得者周兵等一批先进典型。2010年，三公司根据试验女工胥燕玲与丈夫扎根边疆、贡献青春、无怨无悔的真实故事，精心编排了一支缠绵悱恻的双人舞蹈节目，向参加“双先”表彰会干部职工代表进行了汇报演出，在广大职工队伍中产生了强烈的情感共鸣。