工程局公司纪委书记在2019年上半年经济活动分析暨下半年工作会上的讲话

一、上半年简要工作回顾

一是协助党委督导基层党组织强化“两个责任”落实。与19个基层单位签订《党风廉政建设责任书》，与各级党员干部签订网络版《廉洁从业承诺书》993份，对18名新任职领导干部进行了岗前廉政谈话；二是开展了公司领导人员亲属及特定关系人所办企业与本企业发生业务往来和纪律处分执行情况自查自纠两项专项整治工作，对1件领导亲属办企业信息进行了核对清理，对9名处分执行不彻底问题的人员进行及时整改纠正；三是保持执纪问责的高压态势。共受理信访举报8件，排摸违纪线索8件，4件查否了结，3件在初核中，1件转立案，党纪处分1人次；四是履行专责监督职能，推动再监督工作。针对企业内控体系运行薄弱环节和项目管控暴露出的突出问题，对8个职能部门和3个基层单位共计43人次，开展警示提醒履职约谈；五是组织开展工程项目廉洁风险防控工作，制定发布了《工程项目廉洁风险防控手册》，并组织机关各部门开展集中座谈，并深入澄江项目对廉洁风险防控工作实施督导调研；六是积极配合集团公司党委第一巡察组对公司的巡察回访，制定了巡察整改方案，认真推进问题整改工作；七是注重外媒宣传。上半年中央级媒体发稿8篇，省部级发稿40余篇，地市级发稿30余篇；八是不断丰富水文化内容和传播方式，创办了《水之声》刊物，已发布2期；九是加强法律案件纠纷处置力度。共处理案件27件，共涉及标的1.85亿元，其中主动起诉5件，涉及标的1.5亿元，被起诉22件，特别是沈阳水厂债权清欠、永利大厦房屋产权纠纷通过法律维权，效果显著；十是制定发布了公司《合规管理手册》，并认真组织宣贯。

二、结合巡察发现存在 ……此处隐藏3236个字…… 问责追责力度。各级党员干部和管理人员要时刻保持对纪律的敬畏，把想干事、会干事、能成事的关系理清楚，不能凭着一腔热血硬干、蛮干，方法不对，不但不能为企业做贡献，还可能对企业和个人造成不可逆的伤害。公司纪委要进一步提升执纪能力和水平，充分运用好“四种形态”和“三个区分开来”，为想干事、真干事的人担当撑腰，客观的把握和使用容错机制，同时要坚持“失责必问、亏损必究”的问责导向，继续强化与审计、财务、成本等部门的协同联动，严厉打击不听招呼、我行我素、肆意妄为、内外勾结、中饱私囊等违法乱纪行为，专职纪检监察干部要严格自我约束、“打铁必须自身硬”，把自己变成铁打的人，不断提升执纪能力。

5、强化责任意识，积极消除各类隐患。建国70周年大庆即将临近，维稳是各级组织和干部的头等大事和政治责任，不能有丝毫松懈，公司信访、保卫、法规等部门和所属各单位、项目部要高度警惕，全面认真排查各类隐患，对重点隐患和突发事件要第一时间采取得力措施，及时化解矛盾，消除影响，确保受控。

6、全面落实好巡察问题的整改工作。当前通过大家的共同努力，反馈的86个清单问题基本完成了集团公司验收销号，但是不代表这些问题从本质上得到了根治，下半年如何举一反三、查漏补缺、整章建制是我们继续落实巡察整改工作的重点和关键，各单位要针对本次巡察暴露的问题，全面开展自查自纠，自己的问题，自己早发现、早纠正，总比别人来发现，逼着纠正强，公司也将按照党委安排，及时组织力量开展内部巡察监督，同时，9月份股份公司初步拟定对集团公司开展巡视，我们有可能作为下沉单位，接受股份公司巡视组下沉巡察，所以希望各单位高度重视，提前部署，充分准备。