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座谈交流

工程局副总裁在海外工作座谈会上的讲话

2019-09-21 10:43:13座谈交流
这次会议的主要目的是,贯彻落实股份公司海外工作会、年中工作会议精神,加快推进"海外优先"战略,对标找差距,全力抓落实,确保完成年度任务目标。 刚才,各单位汇报了今年以来的海外
这次会议的主要目的是,贯彻落实股份公司海外工作会、年中工作会议精神,加快推进“海外优先”战略,对标找差距,全力抓落实,确保完成年度任务目标。

刚才,各单位汇报了今年以来的海外工作情况,股份公司海外部总经理通报了1 至7 月份海外业务指标完成情况,副总法律顾问、法律合规部总经理同志就合规管理工作进行了宣贯。稍后,庄总裁还要作重要讲话,请大家认真领会,抓好贯彻落实。

今年以来,在“海外优先”战略引领下,系统上下践行“四个融入”,落实“四个优先”,推进“三大变革”,海外发展取得了新的进展和成效。海外新签合同额同比增长,重大项目承揽再创佳绩,“3+5+N”经营发展体系逐步发力,体制机制建设深入推进,协同发展共识不断深化,国别开发、高端对接、项目管控、经营转型、世行合规整改、人才建设、海外党建等扎实推进、成效显著,海外发展的内在动力不断集聚。

但是,也要看到,我们完成年度指标不够理想,海外除新签合同额同比增长外,营业收入、利润总额均出现下滑,且三项指标完成进度均落后于时间进度。这离股份公司领导的要求,系统上下对“海外优先”战略的期望,以及与兄弟单位相比,都有不小的差距。

下面,就推进“海外优先”战略,改进海外经 ……此处隐藏7441个字…… 合规办公室的部署,逐级设立合规管理专员,尤其是要推动海外国别公司、项目部配备合规管理人员,实现海外项目合规管理的全覆盖,全面提升海外合规管理能力。

八、要强化海外人才培养的顶层设计。海外优先关键是要人才保障优先。人才培养离不开系统长远规划,需要制定配套的管理制度。在今年的海外工作会上,股份公司就海外员工薪酬待遇、职务晋升、学习培训、休息休假等进行了重点强调,明确了原则性意见。各单位作为海外用人主体,要在管理权限内制定激励政策,不能等待观望、行动缓慢。要看重责任,敢于担当,注重海外人才培养顶层设计,系统推进海外人才培养工程。要加快制定海外人才培养、培训、管理等各方面的配套制度,要在今年年底前报送股份公司海外部备案。

九、要进一步加强海外党建。要以“不忘初心、牢记使命”主题教育为抓手,教育海外党员干部增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。股份公司海外部要加强海外党建工作顶层设计,结合“海外优先”战略,制定工作方案,激发党建活力,增强发展动力。海外国别主责单位,尤其是中土集团尼日利亚公司、埃塞公司,国际集团俄罗斯公司要牵头开展联学共建、内部交流活动,探索建立联合党支部等形式,凝聚系统内单位合力。要加强向驻在国大使馆的沟通、汇报,推动党建工作与生产经营有机融合。

同志们,今年的海外工作任务重,压力大。希望系统上下,尤其是在座的各位领导,对标先进找差距,聚焦问题抓落实,深入推进“海外优先”战略,坚决完成年度任务目标,为打造“品质铁建”、建设具有全球竞争力的世界一流企业贡献力量。

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