工程局一公司财务部2019年上半年述职报告

2019年是公司践行中长期战略规划的第一年，是巩固扭亏解困成果的重要一年，也是“二次创业”的关键之年。在任公司财务部部长期间，深入开展党的群众路线教育实践活动，调动财务人员积极性，与时俱进，群策群力开展各项财务工作。按照公司要求，现将本人2019年的工作、思想、作风及廉洁自律等方面的情况汇报如下：

一、 加强资金管理，确保企业稳定运行

资金作为公司的血脉，支撑公司正常生产经营及发展动力作用显而易见，2019年上半年公司经营性现金持续趋紧，现金流进一步恶化，资金存量严重不足，主要表现在项目资金收支入不敷出，偿还以前年度四险一金等，究其原因一是由于公司个别项目自身造血能力不足，对资金需求的较大，二是由于上半年在建项目完成产值较低，回款慢，资金周转低下。AB账户管理方面，按照公司文件要求，建立了AB账户管理制度，并严格执行。

二、以全面预算为抓手，统领财务管理工作

以全面预算管理为抓手、经济活动分析为手段，加强公司全面预算管理工作，统领财务管理各项工作。2019年，公司全面预算管理工作在领导的大力支持和亲自推动下，在遵循目标管理的基础上，已形成公司、项目预算管理体系，在营销部及联络处推行了营销费用预算，继续强化预算对弹性支出的控制作用；在项目部层面，按照集团公司《全面预算管理办法》及《工程项目全面预算管理实施细则》要求，在项目前期策划的基础中，指导新开工项目、在建项目上报全面预算，并组织相关部门进行会审，形成书面会审意见，及时反馈纠偏。对新开工的项目组织进行了前期策划、全面预算编制等，虽然各项目编制水平还有待加强，但对预算管理的认知认识有了显著提高；并根据管理需求召开了经济活动分 ……此处隐藏1595个字…… 部根据集团公司关于清收清欠的总体性和阶段性要求，结合公司自身情况，制定了公司2019年清收清欠工作方案。要求各单位细化方案、明确目标、落实责任，每月对双清工作进展情况进行通报，定期组织召开公司双清工作专题会议，研讨重难点项目双清工作推进方案。公司经过开会讨论研究决定，对部分双清工作难度较大的项目纳入重难点项目管理，“一项一策、因项使策”的制定了双清方案，公司将与项目部签订目标责任书，明确了双清目标任务及奖惩措施等。。

六、廉洁自律从业情况

在廉洁从业方面，我能够不断增强廉洁自律意识，维护党组织的形象，在抓好分管业务工作的同时，能教育和引导分管部门和人员廉洁从业，始终以一个党员领导干部的身份严格要求自己，常思责任和奉献，自我制定红线和底线，实践中，绝不突破底线，坚决不触红线；在行动上努力做好自己的本职工作和分管工作；无违规为自己乱发奖金，无违规领取年薪以外收入，个人薪酬都按公司规定进行；没有私设“小金库”、“账外账”等问题；个人与协作队伍不存在“利益瓜葛”；也没有损害领导班子团结方面等问题，没有因为工作的关系收受红包行为；能够做到洁身自好，生活简洁、朴素，反对奢侈浪费。

七、存在的不足和需要改进的地方

一是学习理论和业务知识的自觉性不高；存在以干代学的现象，如当工作与学习发生矛盾时，往往认为学习是“软指标”，可以往后推一推，从而导致学习的自觉性不高；二是忙于事务性工作，工作总体思路及前瞻性不强；三是对项目的关心不够，对基层单位情况及员工思想状况、工作状况、员工关心的热点问题掌握的不够全面。