工程局全面系统推进安全生产管监分离工作通知

按照XT公司党委 XT公司 XT公司工会 XT公司团委《关于推进“管”“监”分离提升安全质量自控能力的通知》和《关于全面系统推进“管”“监”责任落实提升企业本质安全保障能力的通知》要求和XT公司安全生产“管”“监”责任落实经验交流会议精神，集团公司于2018年12月印发《“管”“监”分离工作试点推进实施方案》，并对集团公司本部安全生产、工程质量责任制进行了修订。按照股份公司总体安排部署，结合集团公司实际，经研究决定，自2019年1月起，在全公司各层级全面推进安全生产“管”“监”分离工作，现就有关要求通知如下：

一、高度重视，持续开展“管”“监”分离宣贯培训工作。各单位主要领导务必对“管”“监”分离工作引起高度重视，要深刻认识“管”“监”分离工作是“一把手”工程，必须亲自推动，亲自组织。三级公司要将安全生产“管”“监”分离工作纳入公司党委会、总经理办公会、月度列会等重要会议进行宣贯培训和部署安排。三级公司和项目部主要领导要亲自进行授课，要讲请讲细“管”“监”分离工作本意，务必使广大核心领导层干部真正吃透工作要义，使其清楚明白当前新时期、新形势下的安全质量管理工作不是仅仅依赖于 ……此处隐藏1687个字…… 证四大系统工作顺利开展及安全质量责任体系的有效运转，真正形成“管”“监”合力。

五、以点带面，促进安全生产“管”“监”分离工作全面系统推进。各三级公司要根据所属项目部“管”“监”分离工作开展情况，遴选“管”“监”分离工作有代表性、有创新性的项目部，加大指导帮扶力度，尽快固化“管”“监”分离工作成果，通过组织召开现场观摩会、经验交流会等形式，弘扬先进，以点带面，促进安全生产“管”“监”分离工作全面系统推进。XT公司安全生产“管”“监”责任落实经验交流材料附后。各三级公司须将本单位开展“管”“监”分离工作有代表性、创新性的项目（1-2个）于2019年8月16日前报集团公司安全质量环保部，集团公司将对其进行重点指导帮扶，并适时组织召开现场观摩和经验交流会。

集团公司安全质量稽查大队将各单位“管”“监”分离工作纳入稽查重点内容。四季度，集团公司安全质量环保将结合安全生产责任“落实年”活动要求，对各单位“管”“监”分离工作开展专项督导检查。各单位“管”“监”分离工作开展情况与集团公司年度评先评优指标挂钩。