工程局总经理在2019年上半年经济活动分析会上的讲话

同志们：大家上午好！在全党全国全系统上下深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要时刻，今天我们在此召开集团公司上半年经济活动分析暨下半年工作会议。这次会议，既是对落实主题教育总要求和目标任务的部署会，也是全面完成下半年各项改革发展任务的动员会。刚才，财务部对集团公司2018年及2019年上半年经济运行情况进行了分析，X总进行了点评并就分管的财务工作作了要求；下午，马书记还要结合企业战略发展和党建思想政治工作作部署，相关领导也要就市场营销、施工生产、安全质量、党风廉政建设等工作作安排，希望大家认真学习领会，一并抓好落实。下面，我结合企业上半年工作完成情况和下半年重点工作，谈五个方面的内容。

一、客观总结企业上半年工作成绩和存在的不足

上半年，面对复杂的市场形势和艰巨的发展任务，在股份公司的正确领导下，我们团结带领广大干部职工坚定信心、迎难而上，凝心聚力、奋力拼搏，企业经营生产各项工作取得实效。

一是深化改革纵深推进。我们认真落实“二级公司主揽，三级公司主干”的职责分工，推动各项配套制度落实，经营生产体系日益完善。发布施工任务划分原则，修订项目问责、前期策划等管理办法，完善项目管理有关规定，不断规范了施工秩序，提升了项目管理能力；认真落实国资委和股份公司关于推进企 ……此处隐藏21420个字…… 门协作处理的工作，没人牵头、没人落实。还有，我在这里讲一个关于文件处理的小事情。我们在传阅文件的过程中发现，不管文件内容是什么，大事也罢小事也好，无论是分管领导还是部门负责人，都会签注“请公司领导阅，各部门阅”这样的处理意见，导致大家每天的文件处理量非常大。这是一个小事情，却能反映出一个大问题，出现这样的情况，严格意义上就是不担当不作为的表现。事实上，有多少工作是必须要公司领导决策的？有多少工作是需要每个领导、每个部门都知晓或参与的？实际上，大部分人都是不看文件直接点“已阅”。因此，今后办公室签批拟办意见时，要先将文件批转到业务部门进行处理；业务部门解决不了的，提交分管领导决策；分管领导解决不了的，再提交主要领导。总之，我们的各级领导班子和各级部门负责人，必须要具有担当精神，该自己负责的必须自己负责，能自己做主的必须自己做主，还要紧紧围绕工作实际，主动作为、主动履职，为企业改革发展贡献力量！

同志们，千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金！下半年，我们面临的生产经营形势将更加严峻，面临的改革发展任务也将更加繁重，在新的历史条件下，任何安于现状、裹足不前者都将最终被时代淘汰。作为X的X人，我们一定要坚定不移、持之以恒地推进企业深化改革和自我革新，在实现企业的高质量发展的征程中不断创造新的业绩！让我们更加紧密地团结起来，坚定信心、振奋精神，凝聚力量、埋头苦干，把思想和行动统一到当前开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育上来，统一到即将召开的集团公司第四次党代会精神上来，统一到全面完成年度各项任务的目标行动上来，以优异成绩向新中国成立70周年献礼，也向明年即将到来的集团公司建局70周年献礼！