工程局总经理在2019年一季度安全生产视频会上的讲话

今天，我们召开公司一季度安全生产专题视频会议。刚才，安质部和工管部通报了2018年下半年铁路信用评价结果和一季度施工生产情况，分析了当前公司安全质量工作与施工生产中存在的问题，也针对下一阶段的安全质量工作提出了具体要求，希望各单位针对各自的问题抓好落实。下面，我谈几点意见。

一是安全工作：要充分认识当前的安全工作较为严峻，全国安全形势不好，在3月21日同一天，江苏盐城响水发生化工品爆炸特大事故（造成78死79重伤），工程二局扬州一项目发生外墙脚手架高处坠落（造成6死4重伤）、XT二局成都一项目发生梁体钢筋骨架倒塌挤压（造成4死4重伤）较大事故。我们不要把别人的“事故”当“故事”听，我们要切实对照检查、举一反三、警钟长鸣，从内心认识到安全生产的严重性，杜绝类似事故发生。

特别是阳平项目3月份发生的反向螺丝钉桩质量问题，自认为聪明，不知道看没看图纸，看没看图纸上的文字要求，咱们施工必须以施工图为标准，不然就是违规，触碰质量红线的，会给停标的。又在3月8日私自进入防护网违章作业，造成红光带挡停列车事件，这件事件大点就是铁路交通一般C类事故，在西安铁路局会给XT一局停标一年的，咱们现在还能坐在这开会，张总说咱们要学规矩、懂规矩、守规矩、为什么出现问题不上报，跑了就能逃避问题了，如果第一时间给工务段、电务段反馈信息，不会耽误七十分钟时间的，还要嘴硬，不承认是自己出的问题，能逃过吗，直到人家排查到硬硬的耽误了时间，问题很严重，性质很恶劣，造成的后果不㙋设想。这说明咱们从思想上、管理上就根本没有引起重视。铁建公司的发展不易呀，如果不红脸，不出汗，任何一件事情都会让我们之前的努力归零呀。

说铁路营业线不挣钱，怎么那么多单 ……此处隐藏1530个字…… 远是我们的责任，不要为了一点点的利益而不重视质量。

三是红线检查，信用评价工作：今年铁总从4 月10日开始就对抽检到合安、黔张常项目检查，所以合安项目要高度重视，及时消除去年质量问题库中的问题，从现在检查不能再出现红线问题，在路基、原材料、桥梁不要出现硬伤，合安项目其他工作都可以往后放，集中力量保红线检查，如果红线不合格，就会被罚出场的；黔张常项目要加强与广州分公司联系，确定检查项目，局里高度重视此项工作，也会分赴这两个项目，公司也会全力保红线检查，明天我们就会到合安项目进行迎检前的督导。

集团公司2018年下半年信用评价未进入A类，集团公司在职代会上要求2019年上、下半年必须要进入A类，到现在为止集团公司铁路中标为零，下半年西安铁路局会多处招标，西安到延安、西安站站改、零口联络线，所以信用评价不好，将直接影响中标情况，特别是重庆东环、阳安二线必须做好此项工作，基本要保证进入B+以上，千万不要出现C；集团公司2018下半年未进入A类，就是因为项目上的C类较多；黔张常项目要高度重视与广州分公司的沟通，配合做好迎检的准备工作；合安要与五公司、物贸公司部署好，严防死守，确保信用评价目标实现；现在高风险的项目有涪秀二线的黔江站改、阳安二线、常宜三个，面临施工压力大，我们要从思想上高度重视，部署好保证质量、安全、进度三者的关系。

四是施工生产与营销工作的关系，现在我们市场布局基本完成，但是做透还是有一定的难度，到目前为止，我们还没有中标，要力争在上半年多中标，所以各项目你们都起到决定性的作用，希望大家像保护自己的眼睛一样保护好市场，决不允许任何人任何项目摧毁公司声誉，谁砸了公司的饭碗，我们就砸掉谁的饭碗，必须干好在建项目添点亮、加点彩，为公司二次经营做好贡献。