工程局二级公司年度财务工作要点计划
2019-07-12 20:49:51部门总结
X年是集团公司落实“X”战略规划的重要一年，一方面，集团公司迅猛发展为财务工作创造了广阔天地，另一方面，市场竞争更加激烈对财务支持与保障能力提出了更高要求，企业加快发展与转型升级对财务管控能力提出更高期待，外部环境与监管要求对财务工作质量水平提出更高标准。财务管理既要正视压力与挑战，又要发挥自身优势和潜能，着力在加强集团管控、推进降本增效、改善财务状况、实现价值创造方面下功夫。 X年财务工作的总体思路：以集团公司“X”战略规划为引领，深入贯彻集团公司X年工作会议精神，以价值创造为目标，以提质增效为根本，
X年是集团公司落实“X”战略规划的重要一年，一方面，集团公司迅猛发展为财务工作创造了广阔天地，另一方面，市场竞争更加激烈对财务支持与保障能力提出了更高要求，企业加快发展与转型升级对财务管控能力提出更高期待，外部环境与监管要求对财务工作质量水平提出更高标准。财务管理既要正视压力与挑战，又要发挥自身优势和潜能，着力在加强集团管控、推进降本增效、改善财务状况、实现价值创造方面下功夫。X年财务工作的总体思路：以集团公司“X”战略规划为引领，深入贯彻集团公司X年工作会议精神，以价值创造为目标，以提质增效为根本，以资金管理为主线，加强集团管控，创新财务管理手段，做优财务状况，强基固本，增加积累，防范风险，推动财务管理创新，促进企业经济持续稳健发展。X年财务管理要着力抓好以下八项重点工作：1、做实财务报告编报工作，不断提高财务决算质量财务报告质量和水平是企业经营管理成果和财务综合管理水平的重要体现。一是要做实财务……此处隐藏3350个字…… 求，在体制、机制以及配套基础建设等方面，提前谋划，在集团公司层面对信息系统建设做好顶层设计，协调、统筹好各业务信息系统的同步实施，落实好股份公司“财务共享中心”建设部署，有序推进“财务共享中心”建设，通过管理手段创新，推动“法人管项目”落地。6、积极推进税务筹划工作，努力降低企业税负一是高度重视国家对研发费用加计扣除监管力度加强的现实，严谨开展研发项目立项，进一步规范研发费用核算和管理，做好研发费用加计扣除工作，确保经得起历史性检验；二是进一步规范预缴企业所得税管控，加强与项目驻地税务机关的沟通协调，尽量降低预征比例和额度，严格预征所得税发票管理，健全预征所得税管控机制，强化集团统筹力度，加强内部沟通，发挥集团优势，确保预缴所得税足额抵扣；三是要精研细读税务政策，进一步融洽税企关系，拓展工作思路，加大税务筹划工作力度，积极探索新的筹划途径，努力降低企业税负。加大财政专项资金申请力度，积极争取各类财政支持，切实提高财务管理创造经济价值的能力和水平；四是以业务招待费自查、财务收支审计为契机，进一步加强《发票管理办法》的宣贯，提高全员依法、合规、取得和使用发票的意识，加强发票审核，严禁虚开发票、使用假发票等不规范行为。7、持续加强财会队伍建设，提升财务人员整体素质要在务实推进“X”实施，强化委派和考核的基础上，着手建立长效的人才梯队培养机制和完善的人才补充机制，深入推进财务人员分级管理、分片负责机制，推行岗位委派交流机制，逐步落实工作岗位和职称学历能力挂钩制度，营造人才的良好环境，提高财务管理队伍的整体素质。