工程某局战略规划部2019年度述职述廉报告

一、履行职责及完成工作目标情况

1.对公司“十三五”发展战略规划自评。根据集团公司要求，对公司2017年贯彻《建安公司“十三五”发展战略规划》实施情况进行总结。完成了公司2017年度发展战略规划自评，编写自评报告报集团公司。

2.建筑工程施工总承包特级资质通过。组织申报的建安公司、参与集团公司建筑工程施工特级资质成功通过。

3.完成了公司质量、环境和职业健康安全管理体系换版认证、复评认证。结合质量和环境管理体系标准换版要求，重新制定了《整合型管理手册》。经北京工程协认 ……此处隐藏813个字…… w.cedoc.cn/ target=_blank class=infotextkey>报告》、《发展战略规划自评报告》、《全面管理实验室调研报告》等为企业管理和发展提出了一些建议。

四、部门的基础资料管理质量以及工作作风情况。部门涉及主要基础资料有管理体系运行、特级资质申报、全面管理实验室等相关记录，一级建造师注册、优秀企业申报、全面风险管理等基础资料，这些资料齐全、真实、规范并按时归档，经北京工程协认证中心检查质量较好。

五、本人廉洁自律，生活节俭，下基层或出差住宿从简，乘坐交通工具符合要求，未利用工作方便为亲戚或朋友谋利益。2018年组织申报的建筑工程施工总承包特级资质通过，申报的建安公司陕西省建筑业先进企业，陕西省建筑业百强企业，陕西省房屋建筑和市政基础设施工程试点企业、陕西省优势扶持建筑业企业等全部通过。

六、存在主要问题及纠正措施。组织开展的全面管理实验室还不够深入，组织的管理交底针对性、指导性不够。本人工作的开拓性、创造性还有很大空间。2019年，我要纠正错误,在大家帮助下，转变观念，创新工作方法，提高工作质量。