工程局一公司人力资源部2018年度述职述廉报告
2019-05-23 08:47:22述职报告
2018年,在公司各级领导和集团公司业务部门的指导帮助下,在公司各部门和基层单位的大力支持下,团结带领部门人员,认真履行职责,扎实开展工作,较好的完成了各项工作任务。现将一年来
2018年,在公司各级领导和集团公司业务部门的指导帮助下,在公司各部门和基层单位的大力支持下,团结带领部门人员,认真履行职责,扎实开展工作,较好的完成了各项工作任务。现将一年来的工作、学习情况做以总结,请评议。一、学习和工作情况1、加强政治理论学习,增强政治素养。一年来,本人积极参加公司党委中心组学习,自觉学习了《X谈治国理政》第二卷、《党的十九大报告学习辅导百问》和《X七年知青岁月》等书籍资料,进一步坚定了理想信念,增强了政治素养。通过学习并结合岗位实际,有四点体会和收货:一是深刻领会了党对建设高素质专业化干部队伍重要部署的新要求;二是理解和落实好干部标准,明确了选什么人的问题;三是改进推荐考察办法,解决好用什么方式选人的问题;四是坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重,解决好怎么管人的问题,为更好的开展筑牢了思想阵地。2、加强政策理论学习,提高工作水平。在上级主管部门的组织下,本人通过积极参与中国培训年会和集团公司组织的“行动学习促动师”学习培训,提高了对培训工作的认识,拓展了作为培训主管的业务技能,自学了《领导 ……此处隐藏4780个字…… ; 四、工作中存在的不足和下一步工作设想今年以来公司人力资源管理、干部管理和社会保险管理工作较以往有所突破,主动性更加增强,但仍然在服务基层、指导基层方面存在着一些问题和不足。一是干部管理有待进一步深化和加强。在公司的干部管理和后备干部队伍建设方面,应更加注重考察方式,真正将德才兼备的优秀人才推选到更重要的岗位锻炼、成长、奉献;更加注重群众公认和实绩考核,用好谈心谈话、提醒警示诫勉制度,把群众认可度低、业绩差的干部调整到合适的岗位中去,实现干部队伍的良性发展。二是人才培养、员工培训工作的有效性、系统性不强。在培训工作方面,工作重点是加强内训师队伍建设和课程体系建设,力争在2019年实现内训师队伍和课程体系的重大突破。三是落实国家政策,以工程项目参加工伤保险工作方面有待推进。2019年,针对重点在建工程、新开工项目,加强宣传力度,制定计划专人跟进,确保以工程项目为单位参加工伤保险工作得到大的推进。四是根据情况推进行动学习法在全公司的应用和实践,并认真总结,努力形成对公司治理、项目管理和员工个人能力提升的经验成果。回顾一年来的工作,有得有失,有创新也有不足,在今后的日子里,我会更加努力的学习,多看书、看好书,不断提高自身综合素质,为企业发展和管理建言献策。更加努力的工作,永葆有激情在状态的奋斗精神,团结带领部门员工认真履职尽责,为企业发展做出更大的贡献。