工程局隧道政治指导员委派工作调研汇报材料

去年3月以来，XT隧道集团有限公司坚持四个三制度，全面推进委派政治指导员工作，至去年底全集团应向协作队伍委派政治指导员353名，实际委派353名，委派率100%，达到了XT隧道集团公司党委年初制定的年底实现在全集团全部协作队伍中政治指导员达到全委派、全覆盖、全履职的目标。今年以来，我们对委派政治指导员工作实行动态管理，进一步向架子队、大的专业作业班组延伸，在纵深推进的同时，注重在建立健全委派政治指导员长效机制上下功夫。现全集团委派的政治指导员已达到400名，其中专职政治指导员9人。

一、坚持三个纳入，加强政治指导员体系建设

把委派政治指导员纳入项目工作体系。抓好理论研讨，完善工作机制。组织召开了相关部门、项目书记和经理及协作队伍负责人代表等30余人参加的委派工作研讨会，深入讨论推进工作。在广泛征求意见基础上健全了委派工作管理、情况报告、培训提高、检查考核、奖惩机制等制度，形成了《委派工作实施办法》。抓好政策落地，确保执行到底。我们把委派工作纳入项目体系，将政治指导员列入组织构架，由项目书记和经理共同代子分公司党委颁发指导员聘书，指导员列席项目交班会、职代会、工作会等，参与项目重大问题讨论，使其有岗、有权、有责、有工作底气，更能放手开展工作。

把委派政治指导员纳入党建基础内容。把委派工作作为党建科学化的重要内容， ……此处隐藏4248个字…… >

赋予政治指导员签字权。由于协作队伍负责人往往只服从于项目主要管理人员，项目经理赋予指导员在验工计价、劳务工工资、下拨款项等方面签字权，做到必须先由指导员签字，项目领导才能核准认可。

赋予政治指导员紧急处置权。在协作队伍施工生产和管理过程中，指导员在现场及时发现涉及到项目稳定、安全、质量、履约等重大问题时，在保障员工安全和项目利益的前提下，可进行停工等紧急处置，过后再向项目党政主管报告情况。

赋予政治指导员奖罚建议权。指导员对协作队伍现场管理、劳务工合法权益维护、劳务工教育培训、发展劳务工入党等方面最具有发言权。赋予指导员对履约好的协作队伍和个人提出表彰奖励意见，在推荐劳务工入党、推荐优秀劳务工转为正式员工等方面提出建议意见，并可对协作队伍和劳务工违规违章行为给予处罚建议。    

从XT隧道集团一年来的委派工作实践探索来看，政治指导员以服务项目履约为中心，唱好了“一二三四”歌：坚持了“一岗双责”，当好了书记和经理的两个助手，架起了项目与协作队伍、协作队伍与各方关系、项目与劳务工之间的三座桥梁，发挥了保障项目稳定、把控安全生产、提升项目管控、强化项目党建思想政治工作的四个突出作用。委派工作充分展示了党建思想政治工作的创新发展，为项目履约、为企业稳健发展做出了积极的贡献。