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策划方案

五矿集团重组工程局公司实施方案

2019-04-15 08:19:10策划方案
XXAXX吸收合并XXBXX事项已通过集团公司第一届十四次会议审议通过并上报股份公司,股份公司同意吸收合并事项,注销XXBXX法人资格(2018年中国X专题会议纪要第111期:研

XXAXX吸收合并XXBXX事项已通过集团公司第一届十四次会议审议通过并上报股份公司,股份公司同意吸收合并事项,注销XXBXX法人资格(2018年中国X专题会议纪要第111期:研究X更名及XXAXX重组X有关事宜)。为顺利合法合规开展吸收合并工作,现制定实施方案如下:

一、组织领导

1.集团公司成立XAX吸收合并X工作领导小组,集团公司主要领导担任工作领导小组组长,副组长由分管企业发展部、财务部、经营开发中心、人力资源部、设备物资部、法律合规部、工程管理部、技术管理中心、社会事业管理中心、成本管理部、纪委、审计部等相关部门的副总经理担任,组员由上述部门负责人担任。

主要职责:负责XAX吸收合并X的全面领导工作,制定实施方案和推进计划,组织协调并解决吸收合并过程中的各项工作。

2.领导小组下设办公室,企业发展部部长担任办公室主任,成员由企业发展部、财务部、经营开发中心、人力资源部、设备物资部、成本管理部、工程管理部、社会事业管理中心、法律合规部选派一名固定的工作联系人员组成。

主要职责:在领导小组的领导下开展吸收合并的各项具体事务。拟定实施方案和推进计划,及时跟踪推进吸收合并各项工作的开展。

二、吸收合并介绍

(一)吸收合并概念

吸收合并,是指两个或两个以上的公司合并后,其中一个公司吸收其他公司而继续存在,而剩余公司主体资格同时消灭(注销)的公司合并。合并方通过企业合并取得被合并方的全部净资产,合并后注销被合并方的法人资格,被合并方原持有的资产、债权债务,在合并后成为合并方的资产、债权债务。

(二)吸收合并流程

……此处隐藏1656个字…… 责:财务部;

3.主要内容:登报45天结束后开展XAX对X进行调帐和报表合并工作。

4.工作结果:完成财务调帐和报表合并工作。

(六)注销登记

1.完成时间:2019年X月X日-2019年X月X日;

2.承办部门:主责:企业发展部,配合:财务部;

3.主要内容:按照公司注销程序办理税务、银行账户、工商注销登记;

4.工作结果:完成X注销登记工作,取得吸收合并注销核准通知书。

(七)后续事项

1.完成时间:2019年X月X日-2019年X月X日;

2.承办部门:相关业务部门;

3.主要内容:办理X资产权属变更、变更项目合同主体、变更分公司名称、完善业绩补录。

4.工作结果:完成吸收合并后续事项。

五、相关要求

XAX吸收合并X是解决两局并行之间存在诸多问题的唯一且最为有效的方式,也是XAX目前极为迫切开展的工作。吸收合并事项不是哪一个部门的事情,是集团公司高质量发展的必办事项,各相关业务部门要高度重视、主动作为、密切配合、勇于担当,严格按照方案的工作内容和时间节点加快推进完成,在办理过程中发现问题要及时有效合法合规的解决问题,为吸收合并事宜能尽快顺利完成提供充分保障。

五矿吸收合并集团公司业务事项及风险控制表

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