工程局城轨公司2019年总经理行政工作报告

深化改革 强练内功 提质增效 为企业持续做强做优而努力奋斗

各位代表、同志们：

受公司委托，我向大会作工作报告，请予审议。

一、2018 年工作回顾与总结

2018 年，在集团公司的正确领导下，公司持续深入创新体制 机制，全面深化改革，强化区域经营，夯实基础管理，企业发展 质量稳步提升，圆满完成了职代会确定的各项目标。

我们取得的主要成绩是：新签合同额 XX 元，为年度计划 XX

元的 XX%；营业额 XX 元，为年度计划 XX 元的 XX%；净利润 XX 元（不含投资利费）。劳动生产率 XX 元/人·年，比上年提高 XX%； 员工人均年收入 XX 元，比上年提高 XX%。

我们所做的主要工作是：

（一）专业领域不断突破，竞争优势不断提升

我们以集团公司发展战略为指导，不断强化城轨专业优势， 推进“六化建设”，培育盾构核心竞争能力，努力做强做专“一局盾构&rd ……此处隐藏22896个字…… 廉政建设“两个责任”的落实质量和水平；坚持镜头不换、 主题不变，持续开展正风肃纪、执纪问责，抓关键少数、管绝大 多数。继续做好“三重一大”集体决策制度的贯彻落实，形成按 章办事、依规执行、“风清气正、人和企盛”的良好氛围。提升 运用监督执纪“四种形态”精准度，落实“三个区分开来”的要 求，宽容无意过错，为想干事、敢干事、能干事、干成事的干部员工提供平台，汇聚企业发展正能量。

要推动企业文化建设融入企业管理、融入生产经营，打造“有 思想”“有生命”“有灵魂”的企业文化品牌，让软实力在企业改 革发展的主动作为中“硬”起来。要高度重视突发事件舆论危机 应对工作，有效管控舆情、化解风险。要努力推动员工健康关爱 的落实和“幸福之家”建设，持续推动民主管理，引导广大职工 群众真正把企业放在心上，把心放在企业上。要加强基层团组织 建设，想青年所想、急青年所急，以青年工作品牌凝聚青年智慧 和力量。要努力做好信访维稳、治安保卫、社会保障、档案管理、 社会责任等工作，促进和谐健康发展。

各位代表、同志们：

公司和大家的命运紧紧相连，就目前的市场环境而言，企 业发展如逆水行舟，不进则退，发展才是硬道理。让我们以集 团公司发展战略为指引，抢抓市场发展机遇、深化体制机制改 革、同心同德奋力拼搏，做专做强“一局盾构”品牌，为推动 企业持续稳定健康发展而努力奋斗！

谢谢大家！