工程局二公司工会主席2019年述职报告

2018年，在集团公司、公司的正确领导和帮助下，在各相关部门、项目的大力支持下，我本人紧密围绕企业发展稳定大局，以高度的政治责任感、使命感认真履行各项职责，取得了一定的成绩。同时也存在着一些不足之处，现将一年来的工作履职和党风廉政建设情况汇报如下，请广大职工代表审议，并请大家多提宝贵意见。

一、工作履职情况

按照工作分工，我负责工会全面工作及公司社服、后勤、基地管理和公司公路特级资质申报工作，分管公司工会、社服中心（包括后勤、基地、“三供一业”移交及宏达资产管理）、企业管理部（公路特级资质申报部分）、华龙公司，渭南办事处（包括渭南医院），联系唐山医院；协助公司总经理管理人力资源工作。同时兼管陕西区域经营开发、项目监管、维稳和廉政建设工作。

（一）围绕中心、服务大局，不断提升工会活力助力企业发展。

一是先后组织策划了公司二季度、三季度“大干90天”劳动竞赛，竞赛总产值累计达39.5亿元，发放奖励累计108万元，处罚金额累计43万元；通过开展劳动竞赛，充分挖掘各项目潜力，调动项目生产积极性。同时，加强对项目劳动竞赛的指导，促进公司全年施工任务的完成。

二是强化职工技能培训，提升职工技能。在抓好公司试验、测量、BIM竞赛的同时指导基层单位结合自身特点以班组竞赛、岗位竞赛等多种形式开展好技能竞赛。2018年，大连地铁5号线项目“最美工匠”技能竞赛、无砟轨道专业分公司太焦项目工点“电焊工技术大比武”、牡佳八标 “强业务、固基础，争当岗位能手、争创不凡业绩”技能比武大赛等活动，有力调动广大职工及班组工人学技术、练技能、深钻研的热情 ……此处隐藏5965个字…… 在业务学习上，尤其是对于现场管理上还有许多要学习的地方。

二是在工作方式方法上还有待提高，尤其是在工作压力大时，办法还不够多，处理事情的方式方法过于简单，性子急躁。

三是工作经验不足，思路不够开阔，由于现场管理时间不长，在工作的全面管理上经验不多，工作的思路需进一步开拓，方法需进一步创新。

针对这些不足，在今后的工作中，我一定认真学习他人之长改进自己不足，锐意进取，努力工作，为推动公司健康和谐发展做出自己应有的贡献。

五、下一步努力方向

一是要不断增强宗旨意识和群众观念，提高新形势下做好群众工作的能力，进一步创新方式方法、积极主动做好工会工作，强化总结提炼，打造二公司工会亮点，提升二公司工会品牌。

二是抓好公司基地、后勤、保障工作。推进后勤改革，提升保障服务能力，为公司提供一个良好的后方基地，并着力做好 “三供一业”移交工作完成后的各项善后进行。

三是做好陕西区域的生产经营工作，将韩黄高速项目作为区域管理工作中的重中之重，同时做好经营开发工作，努力开发新项目。

四是要进一步严格要求自己，切实抓好职责范围内的党风廉政建设，履行好“一岗双责”责任，树立清正廉洁、风清气正的良好形象。

五是坚持以问题为导向，努力学习，不断完善自己，提升自身综合素质，提高自己管理能力。