党委委员、副总经理（主持工作）在公司一届三次职工、工会会员代表大会暨2025年工作会议上的行政工作报告

固本谋远 笃行不怠 奋发有为  以实干实效推动公司高质量发展

（2025年**月**日）

各位代表，同志们：

按照大会安排，下面由我代表经理层向大会作行政工作报告，请予以审议。

一、2024年工作开展情况

回首2024年，这是公司发展历程中具有极其重要意义的一年。我们在集团公司的坚强领导下，团结带领广大干部职工，直面发展道路上的荆棘和沟壑，勠力同心、披坚执锐，逢山开路、遇水搭桥，以沉稳之姿屹立潮头，用坚韧不拔的毅力和顽强拼搏的精神取得了累累硕果。

一年来，我们于存亡“危局”中觅生机，攻破产能变更的荆棘要塞。清醒认识产能变更是关乎西北能化生死存亡的重大政治任务，扭转依靠集团、依靠领导的被动思想观念，主动扛起解决历史遗留问题的重担。保障“两个稳定”。即保障职工队伍稳定和谐、生产装置状态稳定。积极开展职工信息普查，动态掌握职工心理状况，实行舆情信息分级管控机制，分批开展形势任务宣讲活动40余次，尽可能减少骨干力量流失。充分利用停产契机，对全系统进行细致梳理、维护保养，逐项落实设备检修计划，逐台设备完成单体试车、联运试验和气密试验，将装置设备经历长期停车、极端气候的影响降到最低。抓好“两个建立”。即建立攻关协调机制、思想政治工作包保制度。完善组织机构，制定工作计划，在集团公司专项小组的领导下，从多条路径推进产能变更。充分发挥党团工会作用， ……此处隐藏10306个字…… 责。要全面掌握自营工程施工力量，建立人员信息库，精准把控项目清单。公司将对提前竣工、质量优、成本控制好且效益高的单位和个人给予奖励，营造积极开展自营工程的氛围。

九要确保为职工办好“八件实事”。在大力推进企业薪酬分配制度改革的基础上，为大夜班职工提供班前餐，每季度举办集体生日活动，成立心理疏导室，成立群众性文体组织、兴趣小组，合理规划职工健身活动场所，为退离岗职工举办欢送仪式并发放离岗纪念，继续举办职工无违章抽大奖活动，持续以实际行动践行“推高质量发展，圆好日子梦想”的企业宗旨。

十要确保国有企业政治优势领航发展。周期性开展专题研讨活动与红色教育实践，将深入基层、贴近群众的调查研究作为常态化工作持续推进，确保思想建设走深走实，为党建工作注入“灵魂”。强化党支部标准化建设考核体系，严格落实“三会一课”制度，精心打造党员活动室与党建文化长廊，营造浓厚党建氛围，赋予党建工作鲜活“形态”。建立自我批判机制，秉持“重大任务不过夜”“首问负责”等高效工作理念。建立健全容错纠错保障机制，充分激发干部职工担当作为的积极性与主动性，为企业发展注入强劲动力，彰显党建工作实干“作为”。

各位代表，同志们。新的征程已然开启，新的使命重任在肩。展望未来，我们豪情满怀、信心百倍。我们要以此次职代会为新的起点，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，向着更高的目标奋勇迈进，在新的发展道路上披荆斩棘，不断提升企业的核心竞争力，共同书写企业发展的崭新篇章！