审计结束会议上的对被审计单位的要求讲话

审计结束会议上的对被审计单位的要求讲话

尊敬的各位领导、同事们：

大家好!

随着本次审计工作的圆满结束，我们在这里召开审计结束会议，对审计过程进行总结，对审计发现的问题进行通报，并对被审计单位提出后续工作的具体要求。在此，我代表审计组，对被审计单位提出三点意见，希望能够对被审计单位今后的工作有所启示和帮助。

一、认真研究、举一反三

(一)深入剖析问题，明确改进方向

在审计过程中，我们发现了一些被审计单位在业务操作、内部管理等方面存在的问题。这些问题可能涉及财务管理、项目管理、合同管理等多个方面。被审计单位要高度重视这些问题，深入剖析问题产生的原因，明确改进的方向和重点。要组织专门力量，对审计发现的问题进行逐项梳理和分析，找出问题的根源和症结所在。同时，还要结合自身的实际情况，制定切实可行的整改计划和措施，确保问题得到有效解决。

(二)举一反三，全面排查风险隐患

被审计单位在整改过程中，不仅要解决审计发现的具体问题，还要举一反三，全面排查可能存在的风险隐患。要对自身的业务操作、内部管理等方面进行全面梳理和检查，及时发现和纠正潜在的问题和不足。要建立健全风险防控机制，加强对业务流程的监控和管理，确保各项业务操作……此处隐藏1919个字…… 机制，强化治理

(一)建立健全长效机制，巩固整改成果

被审计单位在整改过程中，要注重建立健全长效机制，巩固整改成果。要对整改工作中形成的好的经验和做法进行总结和推广，形成制度化、规范化的管理机制。要加强对长效机制执行情况的监督和检查力度，确保各项制度得到有效执行。对于执行不力的部门和个人，要严肃追究责任，确保长效机制的严肃性和有效性。

(二)加强沟通协调，形成工作合力

被审计单位要加强与审计组、上级主管部门以及其他相关部门的沟通协调力度，形成工作合力。要及时向审计组和上级主管部门汇报整改工作的进展情况和遇到的问题，积极寻求支持和帮助。要加强与其他相关部门的合作与交流，共同推动整改工作的深入开展。要加强信息共享和资源整合力度，提高整改工作的效率和效果。

(三)强化治理体系建设，提升治理能力

被审计单位要注重强化治理体系建设，提升治理能力。要建立健全治理结构和治理机制，明确各相关部门和人员的职责和任务。要加强对治理体系的监督和检查力度，及时发现和纠正潜在的问题和不足。要加强对治理能力的培训和教育力度，提高内部管理人员的专业素养和业务能力。要加强对治理实践的总结和推广力度，形成具有自身特色的治理模式和经验做法。

各位领导、同事们，本次审计工作的结束并不意味着我们的任务就完成了。相反，这只是我们工作的一个新起点。被审计单位要高度重视审计发现的问题和提出的建议，认真履行整改责任和义务，加强内部管理和治理体系建设，不断提升自身的管理水平和治理能力。同时，还要加强与审计组和其他相关部门的沟通协调与合作配合，共同推动整改工作的深入开展和取得实效。

谢谢大家!