企业领导人员2024年度考核个人总结

企业领导人员2024年度考核个人总结

一、工作情况

（一）党建引领，筑牢思想根基。一是理论学习领航。2024年，我将理论学习作为首要任务，积极组织并参与各类学习活动。组织党委中心组学习XX次，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的XX大及二十届二中、三中全会精神。通过邀请专家学者专题讲座、观看教育片、交流研讨等形式，丰富学习载体，提升学习效果。在学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述时，组织专题研讨XX次，引导班子成员结合企业实际，谈认识、谋发展，为企业发展凝聚思想共识。二是推进党纪教育。作为党纪学习教育领导小组副组长，我精心组织实施主题教育。制定详细的实施方案，明确目标任务、方法步骤和工作要求。组织党员干部开展集中学习XX天，举办读书班XX期，深入基层调研XX次，形成高质量调研报告XX篇。针对调研发现的问题，建立问题清单，明确整改措施和整改时限，确保主题教育取得实效。通过主题教育，党员干部的党性修养显著增强，为群众办实事解难题的能力进一步提升。三是强化意识形态。严格落实意识形态工作责任制，将意识形态工作纳入党建工作责任制和领导班子、领导干部目标管理。定期分析研判意识形态领域情况，全年召开专题会议XX次。加强宣传阵地建设和管理，对企业内部网站、微信公众号等平台发布的信息严格审核，全年审核信息XX条，开展意识形态专题培训XX次，提高党员干部的意识形态工作能力，确 ……此处隐藏5473个字…… 培训班。健全激励约束机制。完善干部激励机制，综合运用物质奖励、精神奖励和职业发展激励等多种方式，激发干部工作积极性。建立干部容错纠错机制，为敢于担当、勇于创新的干部撑腰鼓劲。加强对干部的日常监督管理，严格执行干部考核评价制度，对不称职的干部进行调整，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向。优化干部队伍结构。加大年轻干部培养选拔力度，建立年轻干部人才库，制定个性化培养方案，通过轮岗交流、项目锻炼等方式，加快年轻干部成长步伐。加强人才引进工作，制定优惠政策，吸引高层次复合型人才加入企业。

（三）密切联系群众，提升服务水平。加强联系沟通。进一步完善联系群众制度，增加深入基层一线的频次，每月至少深入基层1次，与职工群众面对面交流，倾听职工群众的心声。建立线上线下相结合的沟通平台，利用微信公众号、企业内部论坛等，及时了解职工群众的意见和建议。定期召开职工座谈会，通报企业发展情况，解答职工群众关心的问题。提高解决问题能力。建立群众问题快速处理机制，对职工群众反映的问题，及时进行梳理分类，明确责任部门和责任人，限时解决。加强对复杂问题的协调处理，建立跨部门协调机制，整合资源，形成合力，确保问题得到有效解决。定期对群众问题处理情况进行回访，了解职工群众满意度，不断改进工作。增强群众参与度。拓宽职工群众参与企业决策和管理的渠道，建立职工代表参与企业重大决策的制度，在企业重大决策前，充分征求职工代表的意见和建议。完善职工意见箱管理办法，及时收集、整理和反馈职工意见，对合理建议给予奖励，提高职工群众参与企业管理的积极性。